7年老IE，干过基础IE，Lean，咨询；干过汽车供应链外企，也干过机械行业外企，这会儿在新能源行业某BU做IE部门的头儿。大学学校一般但能找到工作。上网找素材写报告，顺便摸个鱼。
介绍几位IE同行们的发展，给大家参考参考：
A哥。前同事，本科毕业15年，记不清了（陌生城市能交心的就这一位大哥）。在某大型新能源集团下属某待上市公司IE一哥。富士康干过，据他说学习了很多知识理念，至今受用。A哥IE的基础实践能力非常强，一条线他出手3天出改善方案，生产力提至少30%；此前还有支援某东亚国家工厂，几天干出节省超过100万刀了的辉煌战绩，在亚太区略有薄名。所以有实打实的一线能力很重要。
W哥。15年+外企lean工作经验，也是我前老板，这会儿干投行了，牛的不行，这行的头部企业请参考丹纳赫和高瓴资本。沟通能力极强，能说单口相声的那种，非常佩服。总结，干咱们这行，沟通能力一定要培养，主打就是一个领导力：带着一帮跨部门同事去解决问题的能力。
后续有时间再写点。
介绍几位IE同行们的发展，给大家参考参考：
A哥。前同事，本科毕业15年，记不清了（陌生城市能交心的就这一位大哥）。在某大型新能源集团下属某待上市公司IE一哥。富士康干过，据他说学习了很多知识理念，至今受用。A哥IE的基础实践能力非常强，一条线他出手3天出改善方案，生产力提至少30%；此前还有支援某东亚国家工厂，几天干出节省超过100万刀了的辉煌战绩，在亚太区略有薄名。所以有实打实的一线能力很重要。
W哥。15年+外企lean工作经验，也是我前老板，这会儿干投行了，牛的不行，这行的头部企业请参考丹纳赫和高瓴资本。沟通能力极强，能说单口相声的那种，非常佩服。总结，干咱们这行，沟通能力一定要培养，主打就是一个领导力：带着一帮跨部门同事去解决问题的能力。
后续有时间再写点。
想跳槽出去认真系统学一下IE的知识，再转型干精益。不然再过几年我可能就废了。有没有老哥带我啊，我在东莞这边
