求助公司管理层如何做好制定目标工作

目标应该清晰界定:管理者及其部门所期望达到的绩效;管理者及其部门需要完成哪些工作以便帮助其他部门实现目标;管理者及其部门得到其他部门哪些帮助以便实现自己的目标。也就是说，每一位管理者从开始制定目标就应该把重点集中于团队协作和团队成果上。