托管机构要想盈利，做好这七个节流工作必不可少。第一，节流运营成本，任何一个成本，只要是消耗品的部分都要想办法能够降低。第二，做好年度预算，甚至每个月的预算。第三，精简人事结构，把人都用好。第四，采购固定资产三思，家长看得到优先采购。第五，资质太差的学生要劝退，托管班应该维持5%到10%的淘汰率。第六，活动开支要审慎，对于活动的一些开销跟赠品，必须审核的评估。第七，竞争机制，要让老师必须有竞争的机制。