施工组织设计是施工的第一步，也在各种职业资格考试中占重要的地位，那么施工组织设计我们要具体了解哪些知识呢？
（一）施工组织设计的作用
施工组织设计是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
其主要作用：
（1）根据国家有关技术、建设项目要求，结合工程的具体条件，明确工程的具体施 工方案，施工顺序，劳动组织措施，施工进度计划及资源需用量与供应计划，有效地使用施工场地，提高经济效益。
（2）指导工程投标和签订施工合同，参与招标投标活动的竞争。
（3）统筹和协调施工中建设单位、施工单位、监理单位及政府质量监督、安全监督等的工作衔接。
（4）施工阶段全过程控制质量、安全、进度和工程成本的规范性文件。
（5）是工程造价进度款结算、工程变更、竣工结算的重要依据。
（二）施工组织设计分类
1.按编制阶段分类：“标前设计”和“标后设计”
（1）标前设计是投标前编制的施工组织设计。 应充分反映对投标工程的施工计划安排、组织实施、控制措施的统筹和施工企业的综合实力，是实现中标、提高市场竞争力的重要途径。
（2）标后设计是签订工程承包合同后编制的施工组织设计，其主要作用是指导施工进场前的准备工作和工程施工全过程的管控工作。
2.按编制对象范围分类：
施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计(施工方案)。
（1）施工组织总设计。它是以一个建设项目为编制对象，规划其施工全过程各项活动的技术、经济的全局性控制性文件。它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广， 内容比较概括。一般是由总承包单位的总工程师负责，会同设计和分包单位的工程师共同编制。施工组织总设计是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。
（2）单位工程施工组织设计。
它是以单位工程为编制对象，用来指导其施工全过程各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。它是拟建工程施工的战术安排，是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化，内容更详细。它是在施工图设计完成后，由承包单位工程项目主管工程师负责编制的，可作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。
（3）分部分项工程施工组织设计，也称施工方案。
它是以某些新结构、新工艺、技术复杂的或缺乏施工经验的分部分项工程为编制对象，如大型吊装工程、复杂的基础工程以及有特殊要求的高级装饰工程等。用来指导其施工活动的技术、经济文件。把单位工程施工组织设计进一步具体化，是部分特殊专业工程的具体施工设计。