人力资源管理论文的核心技术包括：组织行为学：组织行为学研究组织内部成员的行为和互动，包括个体行为、群体行为以及组织结构和文化等方面，对于人力资源管理的决策和实践有着重要的指导作用。绩效管理：绩效管理是通过设定目标、评估绩效、提供反馈和奖惩等手段，促进员工实现个人和组织目标的过程。绩效管理是人力资源管理的核心技术之一，能够提高员工的工作效率和工作质量，促进组织的发展。培训与发展：培训与发展是指为员工提供培训和发展机会，提高员工的技能和知识水平，以适应组织发展的需求。培训与发展是人力资源管理的重要手段，能够提高员工的工作能力和职业素养，提高员工的职业发展和工作满意度。招聘与选拔：招聘与选拔是指通过招聘和选拔程序，筛选出最适合组织要求的人才。招聘与选拔是人力资源管理的重要环节，能够确保组织招聘到最适合的人才，提高组织的竞争力和生产力。薪酬管理：薪酬管理是指通过制定合理的薪酬政策和制度，激励员工为组织做出更大的贡献。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，能够提高员工的积极性和工作热情，促进组织的发展。