烟台市蓬莱区委编办立足蓬莱“人间仙境 幸福家园”城市品牌，坚持以党的建设为引领，围绕城市治理、数字建设、服务民生三大主线持续发力，积极探索城市管理提质升级新举措，不断提高城市管理服务水平。
一是以党的建设为核心引领，提升城市基层治理效能。设立区委基层党建引领基层治理工作委员会，以“区委领导、党政双责、部门协同”为架构，明确区委组织部牵头抓总责、其他成员单位结合职责分工配合开展工作。委员会下设镇街管理体制改革和简政放权、社区治理服务、网格治理、红心物业、新就业群体党建、智慧治理等6个专项工作组，由专项工作组责任部门牵头本领域治理问题、治理任务、治理措施等执行落实。今年以来，区委基层党建引领基层治理工作委员会打造“红心物业 精诚善治”城市工程，构建社区党委、红心业委会、红心物业三方联动工作格局，多次就物业领域复杂问题开展集中摸排整治，聚力解决好物业服务管理难题，推动党建引领城市基层治理纵深发展。
二是以城市治理为切入点，筑牢城市现代化管理屏障。理顺城市管理体制，将原住建局承担的市政、园林、环卫等城市管理职责划入综合执法局，通过机构职能调整，进一步理顺蓬莱区城市管理体制机制，不断提高城市管理水平。完善综合行政执法体制机制，厘清行业管理部门与综合执法部门职责边界，对协同性高、关联性强的事项建立协调配合机制，出现职责分工争议时，能够按照协调机制进行处理。组建城市管理委员会，完善“网格吹哨、部门报到”机制，全面拉开“大城管”框架，构建区、街道、社区三级联动城管网，实现“一张网”管到底。2022年，全区协同解决各类城市管理问题5000余件。
三是以数字建设为突破点，实现全区数字化管理稳妥推进。调整大数据服务中心隶属关系，以数字化探索为抓手，进一步明晰职责任务、人员配备，建立健全规范有序的数字化发展治理体系，提升数字化管理快速响应能力与综合服务水平，为“数字蓬莱”“智慧城市”建设提供技术支撑和评估服务，持续推进全区数据融合与信息共享，让信息到“云”上来。围绕烟台市城市大脑建设运行工作，将民生服务中心调整设置为城市运行中心，同时参照市级模式重新梳理职责，形成“一网统管”职责清单，研究制定“群众问题汇总、系统智能研判、中心分流交办、部门联动处置、结果反馈评价”五步闭环运转流程，确保交办事项1小时受理、2小时交办、3天完成反馈，切实增强城市运行内生动力。
四是以服务民生为聚焦点，全力做好城市社会稳定保障。为社会治安综合治理服务中心增设一站式矛盾纠纷调解办公室，搭建线上线下一体的矛盾纠纷多元化解平台，保障区镇村三级矛调中心建设，督促各镇街部门开展矛盾纠纷排查化解工作。依托平台搭建，在全区范围内试点推广集信息汇聚、指挥调度、智能研判等功能于一体的“智慧政法”社会治理平台，收集处理各类数据7.1万条，排查、化解各类矛盾纠纷1700余起，进一步提升基层矛盾调解工作实效。探索社区矫正管理体制建设，规范社区矫正机构设置，明确司法局内设机构社区矫正工作科对外使用“烟台市蓬莱区社区矫正管理局”名称开展工作，按照社区矫正机构“因人施矫、精准管理”工作方针，确保社区矫正工作上下贯通、协调一致，依法独立行使职权。指导督促社区矫正建立健全与相关部门的协调配合机制，厘清职责边界，形成监管合力，进一步完善社区矫正工作体系，努力构筑城市社会稳定屏障。