没有固定人员不一定是好的,这主要取决于具体情况。在一些特定的行业和岗位中,需要保持稳定的人员配置,并且招聘专业技能相符合的员工,才能够确保工作的质量和效率。在另一些行业和岗位中,灵活性和临时性更为重要,此时没有固定人员可能更为适宜。例如,在季节性销售高峰期间,采用临时工来补充人手,可以更好地应对突发情况,降低企业成本,提高效率。此外,没有固定人员也可能会带来一些问题,比如缺乏稳定性和连续性、缺少绩效考核和奖惩制度、团队协作难度加大等。基于这些问题,有时候建立固定人员队伍是比较必要和明智的做法。因此,是否需要固定人员应该根据具体情况而定,需要根据实际需求和企业经营策略进行综合考虑并进行相应的管理。