作为一个领导者，关注激励手段是很重要的，因为激励手段可以帮助提高下属的工作积极性、主动性和创造性。以下是一些常用的激励手段：1. 给予物质奖励：这包括薪酬、福利、奖金、股权等，这些都是比较直接的激励手段。但是需要注意的是，过多的物质奖励可能会引起下属之间的不公平感，影响团队的凝聚力和协作精神。2. 提供成长机会：给下属提供学习和成长的机会，如培训课程、工作坊、外出考察等，可以帮助下属提高自身素质和技能水平，增强对工作的自信心和认同感。3. 赞扬和表扬：及时表扬下属的好工作，可以让下属感受到自己的努力被认可和肯定，增强他们的自信心和自尊心，同时也能够促进良好的团队氛围。4. 授权和信任：将一些权利和责任交给下属，并给予他们充分的自主权，可以让下属感到自己的重要性和价值感，同时也能够激发他们的工作热情和创造力。5. 建立公平公正的工作环境：建立公平公正的工作环境可以让下属感到安心和放心，避免出现恶意竞争或者不公现象，从而提高整个团队的凝聚力和合作精神。需要注意的是，不同的人有不同的需求和激励方式，领导者应该根据下属的个性特点和工作情况选择合适的激励手段，以达到最佳效果。同时，也要注意激励手段的合理性和可持续性，不能只关注短期利益而忽略长远发展。