“分离机点检时，一定要仔细听轴承转动的声音，通过经验判别轴承的使用情况，轴承的温度，振动是否在正常值内，润滑油颜色变化……”见到杨德智时，他正在无水糖车间给三修人员及岗位操作工传授设备点检的方法和技巧。从设备的运行状态检测，到运行记录的填写，再到异常状况的反馈，他都讲得事无巨细。
“我要将多年积累的设备点检经验，分享到每一个车间，以培养更多的设备点检人员，使设备安全隐患‘早发现、早预防、早处理’，为生产经营的顺利开展贡献应有的力量。”设备处处长杨德智对记者说到。
据悉，围绕设备管理提升工作，近期设备处在加强现场培训指导的同时，还对各厂三修人员、设备主任及有关负责人员进行了设备专业知识培训。内容涵盖设备点检、维修保养、隐患排查、设备盘点及验收等关键点，旨在全面提高广大干部职工的专业素养和技能。
在此基础上，设备处还对各单位的关键设备运行状态、维保等情况进行全面梳理与统计，持续完善设备管理第一手资料。同时，下发新修订的《设备责任管理制度》《设备润滑管理制度》《设备巡回检制度》，进一步明确部门和车间的设备管理责任，强化设备管理细节，有效保证设备的精确度和有效利用率。
下一步，设备处将持续通过专业知识培训、强化实践操作、加大设备维保及巡检力度、细化考核等举措，不断提升各单位的设备管理责任意识，推动设备精细化管理有效落地，释放设备最佳效能。
“我要将多年积累的设备点检经验，分享到每一个车间，以培养更多的设备点检人员，使设备安全隐患‘早发现、早预防、早处理’，为生产经营的顺利开展贡献应有的力量。”设备处处长杨德智对记者说到。
据悉，围绕设备管理提升工作，近期设备处在加强现场培训指导的同时，还对各厂三修人员、设备主任及有关负责人员进行了设备专业知识培训。内容涵盖设备点检、维修保养、隐患排查、设备盘点及验收等关键点，旨在全面提高广大干部职工的专业素养和技能。
在此基础上，设备处还对各单位的关键设备运行状态、维保等情况进行全面梳理与统计，持续完善设备管理第一手资料。同时，下发新修订的《设备责任管理制度》《设备润滑管理制度》《设备巡回检制度》，进一步明确部门和车间的设备管理责任，强化设备管理细节，有效保证设备的精确度和有效利用率。
下一步，设备处将持续通过专业知识培训、强化实践操作、加大设备维保及巡检力度、细化考核等举措，不断提升各单位的设备管理责任意识，推动设备精细化管理有效落地，释放设备最佳效能。
