通过人单合一，海尔原来的电器产品“网器化”了，电器变网器，就重组出智慧家庭、食联网、衣联网、血联网、疫苗网等等。这两年海尔大健康生态经济中还冒出了一个“生物航空温控链群”，仅用1年时间就打破了主动式温控集装箱长期由国际品牌垄断的局面。

航空温控产品用于生物医药、原料药、电子元器件等温度敏感性物资的空运，温控效果直接关系到物资的质量安全或疗效。

这个链群，90%以上都是从外部吸引的人才，链群与民航协会、高校、航司、运维、供应商、用户等生态各方密切合作，先后翻越了技术壁垒、无标可依、供应封锁这“三座技术大山”，以及航线网、运营网、维护网这“三座市场大山”，首单业务实现了上海至法兰克福的实单飞行。

因为找到了新场景，开拓了新业务，创造了新模式，这个链群自身也进化成一家“为用户提供全温区、全场景、全流程的温控物流物联网解决方案”的科技公司，已经完成了Pre-A轮融资。