PMP考试核心知识点100条汇总（2）

8、启动大会VS开工大会
启动大会（Initiating meeting）是启动阶段结束、在项目章程批准后，规划之前开的，还没有编写项目管理计划，目的是发布项目章程，说明项目可以开始规划了。
开工大会（Kick-off meeting）是编写完了项目管理计划，在实施之前召开，目的是传达项目目标，阐明每个相关方的角色和职责，获得团队对项目的承诺树立团队信心。

9、可交付成果
可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。它通常是项目结果，并可包括项目管理计划的组成部分。
可交付成果是指为完成项目而必须提交的、可测量的、可验证的项目成果，可以是有形或无形的。

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2024-12-31 02:35广告

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10、实施整体变更控制
实施整体变更控制过程贯穿项目始终。
项目的任何相关方都可以提出变更请求。所有变更请求都必须以书面形式记录。
对变更请求的分析和审查必须是综合性的、全面的，必须考察每一个变更可能给项目各方面带来的影响。
审查所有变更请求、已推荐的全部纠正措施和预防措施，并批准或否决这些变更。
确保只有经批准的变更才能执行。

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