为推动清廉金融文化建设在公司走深走实，公司充分分析自身行业特点，因势利导的加强合规管理，以高质量的合规落实清廉金融文化。
一、始终在思想上政治上行动上同上级保持高度一致
公司充分认识到自身作为企业集团财务公司的身份，始终在思想上政治上行动上同上级保持高度一致，同时合理借助集团公司上级纪委的力量规范和推动了金融文化与合规文化深度融合。
集团公司印发《纪委落实全面从严治党监督责任实施办法》。公司高度重视这次机会，认真解读实施办法，并据此修改优化了公司自身的《纪检监察管理办法》，使公司经营管理和监督检查更加有据，更加规范。具体优化了廉洁协议，强化了其中的违规处理约定；规范了领导干部廉政档案管理工作，编制了查阅审批表等制式表格；规范了领导干部操办婚丧嫁娶等事宜报告单、节假日公车封存情况报告单等制式表格。
二、高效运用科学的合规管理策略
（一）全面覆盖
年初，公司组织全体干部职工签署了《党风廉政建设和“两个责任”责任书》，采取“一把手和分管领导签、分管领导和部室负责人签、部室负责人和员工签”的方法，层层压实纪检监察的责任，将制度的规定和落实执行有效关联在一起，全面覆盖，建立了行之有效的约束机制。
（二）重点突出
公司纪检监察办公室设立在审计稽核部，与公司风险合规部组成合规审计团队，共同接受集团合规审计部门领导。在有力的组织架构保障下，纪检监察办公室的监督执纪与审计稽核部的差错调查认定结合在一起，对于发现的各类问题，从制度和操作方面逐项进行原因分析，对流程管理进行分析、对制度规则进行解读，开展责任认定、整改方案确定等工作；确保问题认定清晰，责任追究全面。
公司虽然目前没有发生贪腐违纪案件，但是得益于重点突出的差错调查认定和责任追究工作，起到了明显的警醒和震慑作用。
（三）全员监督
公司鼓励全员参与反腐倡廉。在全员通晓并签署《党风廉政建设和“两个责任”责任书》的基础上，公司建立了“上级监督下级”的纵向监督和“后手监督前手”的横向监督体系，推行“火眼金睛”奖励机制，哪怕只是瑕疵或很小的一点建议，均会给予奖励，鼓励“人人都是合规员，人人都是风险管理员”的合规文化氛围。纵横交错的自我监督检查体系发挥了有效作用，公司已经形成了“不能违规、不敢违规、不愿违规”的氛围。廉洁风险被放到阳光下，切实实现了全员监督的效果。
公司在思想与上级保持高度一致，在行动上科学管控，以高质量的合规落实清廉金融文化。
一、始终在思想上政治上行动上同上级保持高度一致
公司充分认识到自身作为企业集团财务公司的身份，始终在思想上政治上行动上同上级保持高度一致，同时合理借助集团公司上级纪委的力量规范和推动了金融文化与合规文化深度融合。
集团公司印发《纪委落实全面从严治党监督责任实施办法》。公司高度重视这次机会，认真解读实施办法，并据此修改优化了公司自身的《纪检监察管理办法》，使公司经营管理和监督检查更加有据，更加规范。具体优化了廉洁协议，强化了其中的违规处理约定；规范了领导干部廉政档案管理工作，编制了查阅审批表等制式表格；规范了领导干部操办婚丧嫁娶等事宜报告单、节假日公车封存情况报告单等制式表格。
二、高效运用科学的合规管理策略
（一）全面覆盖
年初，公司组织全体干部职工签署了《党风廉政建设和“两个责任”责任书》，采取“一把手和分管领导签、分管领导和部室负责人签、部室负责人和员工签”的方法，层层压实纪检监察的责任，将制度的规定和落实执行有效关联在一起，全面覆盖，建立了行之有效的约束机制。
（二）重点突出
公司纪检监察办公室设立在审计稽核部，与公司风险合规部组成合规审计团队，共同接受集团合规审计部门领导。在有力的组织架构保障下，纪检监察办公室的监督执纪与审计稽核部的差错调查认定结合在一起，对于发现的各类问题，从制度和操作方面逐项进行原因分析，对流程管理进行分析、对制度规则进行解读，开展责任认定、整改方案确定等工作；确保问题认定清晰，责任追究全面。
公司虽然目前没有发生贪腐违纪案件，但是得益于重点突出的差错调查认定和责任追究工作，起到了明显的警醒和震慑作用。
（三）全员监督
公司鼓励全员参与反腐倡廉。在全员通晓并签署《党风廉政建设和“两个责任”责任书》的基础上，公司建立了“上级监督下级”的纵向监督和“后手监督前手”的横向监督体系，推行“火眼金睛”奖励机制，哪怕只是瑕疵或很小的一点建议，均会给予奖励，鼓励“人人都是合规员，人人都是风险管理员”的合规文化氛围。纵横交错的自我监督检查体系发挥了有效作用，公司已经形成了“不能违规、不敢违规、不愿违规”的氛围。廉洁风险被放到阳光下，切实实现了全员监督的效果。
公司在思想与上级保持高度一致，在行动上科学管控，以高质量的合规落实清廉金融文化。
