传统艺术实体以一级市场的画廊为主，这些画廊管理方式传统滞后，数量多，起点低。先不谈市场风险抵御能力差的问题，由于“各自为政”，互不交流，传统艺术实体颇有些各扫门前雪的意思，没能形成一个完整的行业利益共同体。
这就导致在法律约束不到的细节之处，合作艺术家们往往避过画廊私下交易，更有中介黄牛肆意炒作，扰乱市场价格，艺术家为抬身价宁愿卖不出去也不降价，泡沫极大，大大小小的画廊在竞逐内卷中寻不到破局出路，最后，艺术品交易还被诟病“水深”、“真假难辨”。

这种缺乏统一行业标准、统一运营管理的现象，极大地损害艺术消费者的时间、精力与金钱。不仅间接拖累画廊、艺术家的正面形象，更令有意向深入艺术行业的潜在客户望而却步，直接堵塞艺术实体行业积累客户资源、拓宽市场的可能性。
从线下艺术实体的角度来看，打破这一恶性循环，打通文化艺术消费管道，须得从外部入手，引入新的运营管理思路，进行一场线下艺术实体的思维、操作变革。


而这是【百艺绅】品牌馆正在做的事情。
突破艺术实体只能卖画的局限，将“画廊思维”转换为“艺术空间”思维，延展百业，入驻百行。
【百艺绅】为何能做到这一点？
百艺绅品牌馆项目的发起者——由华南地区唯一的原经文化部批准的艺术产业运营商广州国际艺术博览会。
广州国际艺术博览会自1996年起，至今历经近30载，举办27届，平均年展示面积超3万平方米，年成交金额10亿人民币，年参观人次超28万！

其中买家藏家与专业观众占比40%，艺术爱好者占比60%，集中为企业家、商界精英、政府官员、银行家、收藏家、艺术家等高精英阶层。
当今时代，艺术是最贵的商品，人脉是最贵的资产。
从广州国际艺术博览会走出的【百艺绅】品牌，深谙人脉资产的重要性。
艺术，不仅卖画、卖商品，更是卖人脉资源、圈层交易！

百艺绅品牌馆项目旨在打造【艺术交易】【空间社交】场所，以艺术空间入驻各行各业，跳出传统艺术实体只看艺术的封闭圈子。
在艺术品交易这一环节，百艺绅品牌馆以总部为标准，撬动广州艺博会丰富的艺术家资源，为各加盟品牌馆提供绝对保真的艺术品货源，从源头上杜绝弄虚作假。
同时，强大的院校、行业内合作专家资源，为加盟商、消费者提供艺术品鉴服务，极大地降低行业壁垒，令艺术不再模棱两可！

在做好艺术品交易服务、管理运营的基础上，百艺绅便可以发挥链接百业的优势，以“艺术”这一最贵的商品为媒介，以“文化消费”这一最新的蓝海市场为标的，聚焦于为高净值人士提供专业化、商业化、个性化服务，满足他们的商务活动场景、文化消费场景、资源社交场景等高端需求！
借助累积的人脉资源，又可反哺艺术品交易，促进艺术品成为高净值圈层间的“投资硬通货”，一举促成艺术流通变现。