是找了专业的咨询公司，一家叫成美战略定位咨询的公司制定的，其实不止是东鹏特饮，现在流传的绝大部分经典定位或者品牌战略的案例都是找的成美这样的专业咨询公司。
2014年，东鹏特饮委托成美制定东鹏特饮品牌战略。经大量调研分析，成美准确定位了东鹏特饮的主要消费人群，与红牛的消费人群做出区隔，并将广告语定为“累了困了，喝东鹏特饮。”
2019年，东鹏特饮狂卖84.86万吨，在国内能量饮料行业的市场占有率达到15%，公司营业收入录得42.09亿元。
2021年东鹏特饮登陆A股上市。近日，东鹏饮料2021年业绩报告出炉，公司营收69.78亿元，净利润11.93亿元。在报告期内，东鹏特饮的销售量市场份额首次超越红牛，成为中国能量饮料饮用量第一的品牌。
从东鹏特饮品牌战略的案例中我们不难发现，任何一次商业创新，都只能带来暂时的领先，只有建立在竞争战略基础之上的持续创新，才能在逆境中突出重围，成就伟大企业。