天气转凉，寒风中能感受到些许的刺骨，2023年还剩最后一个月就即将结束，淮南西商农商城在此临近年底时刻迎来了重要变化，项目总经理朱世军和副总经理苗鑫鑫在此号召全体营销人员组织召开本次春节前全体营销动员大会。


大会第一项全体员工做自我工作陈述
会议开始全体营销人员依次做自我工作陈述，所有一线人营销人员向大家做自我介绍，并就自己之前的工作内容和下阶段对自己的工作计划做了简单阐述。


大会第二项营销各线条负责人做代表发言
营销各线条负责人依次做代表发言，在2023年最后一个月冲刺阶段纷纷表态，在公司领导的带领下要严格要求自己和团队，在2024年来临之际交一份完美的答卷。

营销总监范群

策划经理汪况

大客户经理童辉

渠道经理程海斌
大会第三项副总经理代表营销发言
副总经理苗鑫鑫临危受命，重新接管营销团队，苗总在发言总指出“营销团队就像军队一样，一定是一支能打胜仗的作战军队。对营销团队最根本的要求就是执行力”。并要求全体营销人员在工作中要打开通路寻找创新，以结果为导向，遇到任何问题要第一时间反馈给上级领导，从苗总至下也会及时结合实际情况给出合理的解决思路及建议。

大会最后一项项目总经理总结发言
在苗总发言结束之后，邀请项目总经理朱世军对营销工作做总结发言。项目总经理朱世军首先指出淮南西商农商城目前是迎来了最好的时候。
1、项目二片区热火朝天加班加点的展开施工，年后二片区及冷库、果蔬大棚联合启动；
2、寿县及周边果蔬大户即将入驻；
3、淮南牛肉汤全要素市场建设快速推进；
3、2023年1月中旬组织开始项目启动以来最大年货节；
4、国内知名抖音电商团队入驻指导；

朱总在会议最后对营销全体员工提出10点要求：
1、统一思想：完成春节前及2024年年度目标的统一思想；
2、增强信心：想尽一起办法，通过当前的描述，和现场实时的情况要增强信心。
3、打破局面：通过当前项目利好信息，树立信心打破当前局面。
4、主动适应：适应当前苗总领导下的工作安排，适应当下高强度的工作氛围，要高标准要求自己；
5、围绕一个中心：围绕以苗总为中心，组织开展工作，讲究工作方式方法和达成路径；
6、结果导向：要以结果为标准要求自己；
7、坚定信仰：相信相信的力量，树立坚定的信心；
8、团结合作：团队上下一心，团结合作，至上而下或是至下而上团结协作完成任务；
9、执行力：对于工作安排要彻底执行到位，不要敷衍了事；
10、令行禁止：摒弃杂念，严格执行，令行禁止。


在朱总发言结束后，全体营销人员高度认可，现场响起热烈的掌声，营销全体人员相信在朱总和苗总的代领下，一定可以团结一致，上下一心，完成任务。