如题，每年基本都会发一条，今年同理。
白驹过隙，转眼近两年半。既当第一书记，又兼任队员。摸爬滚打还干出点东西，一是今年又增加了个荣誉，还带了配套资金，也筹划接待了几批大领导，就是没有去年的副市长大，但也是副厅了，以及市局长、县常委等等。没白做，也没白想，招商引资小有起色，拉了3个企业，1个运营团队，打造的名头也被市zzb推荐采访拍片。要是今年还有一个优秀，就连续3年优秀给三等功了。进体制9年，5个年度优秀，今年再评个优秀，就6个优秀了，虽然没啥大荣誉，但知足。因为我做的东西是我想做的，不是奔着荣誉，奖励去的，不是做给领导或其它人看的，是我想做的，是村委村民需要的，是每做成一件小事所收获的成就感，逐渐建立的自豪感，这个心态是状态是奖励、荣誉无法可比的。
有的人会说你是不是驻村脑袋锈到了？怎么说呢，每个人都有自己的活法，人生际遇也不尽相同。当初我也不想来，印象中驻村要么是新人，要么是被边缘化，可能有人会说还有一种没背景的，那你可能对要么…要么的定义理解不准。刚来的时候考虑第一书记大，还是村书记大，不懂方言怎么办，单位不支持怎么办，津贴怎么办，老婆孩子怎么办等等。人，就是这样，趋利避害，这也是为啥我们创新不行，但是总结行，揉把揉把就攒成一个新概念，美其名曰创新了。话扯远了，回归正题。
刚驻村前我是抗拒的，干个小半年我发现虽然事情很杂，很乱，没头绪，各种乱七八糟的工作。但是心理压力少了很多，不用领导压着你做，不用本来你做的，功劳却变成了别人的，也更不会像部门之间那种微妙的同事推脱、竞争关系。但考核压力确实极大，机动性极强，多经历就好了。两年后的我，也可以脱稿吹牛了，也不用怕这怕那了，又担心说错话，做错事，被领导穿小鞋等等。因为经历的太多，心态已经变化很大了，真就回不去刚入驻时的那种市级水准了。😊
说了这么多，也没扣到主题，也没进入正题，并不是跑题，因为它就是随便聊那么一下，给以后驻村书记的几点参考。一是不用看其他人，因为跟你没关系；二是不要脱离原单位，那是你的根；三是要抓关键少数，学会借力打力；四是不要占着茅坑不拉屎，你耽误的可能是那个村一辈子的机遇；五是不要把自己姿态放的太低，基层工作能者才有话语权；六是不要矫情，什么乡村情怀啊，跟狗都混熟了啊等等，你连建档立卡户叫什么都不知道，，乡村振兴三个时期都不知晓，五大振兴都数不出来，更别说村庄规划了，三产融合都分不清一二三，还整那些没用的，抓紧学习，提升自己；七是不要单打独干，更不能介入的太深；八是请你打造自己的flag，过好你人生经历最丰富的这几年。最后送君一句话共勉，到位不越位、帮办不代办、帮忙不添乱，统揽不包揽。
好了，2024见。