#建筑# 说到底，其实还是红利没了，和其他行业相比的优势已不复存在，导致心理落差巨大而产生的焦虑、不安甚至绝望。以前的施工单位，在市场环境上行的年代，随便都有十几个点，二十几个点的利润，于是，施工单位吃肉，下面的分包、班组也都能分上一杯羹，在建筑行业，不管谁是甲方乙方，谁有钱谁就是爷，你的分包能赚到钱，你作为总包的管理人员，你就好开展工作，所以那时候栋号长施工员的工作沟通难度没那么大，基本上在项目上对上对下还都是和和气气，工作好开展，分包好配合，当然心情也不会太压抑。现在的施工单位，在历经行业急速下坠的周期消耗后，很多中小型私人企业都面临倒闭，好不容易接到一些恒大、碧桂园、正荣、融创的房地产项目，但是甲方拖欠巨额工程款，成了压倒企业的最后一根稻草，如今尚能幸存的，也都是苟且度日，为了维持企业运行，没有利润也要硬接一些项目，哪怕前期面临大金额垫资，在这种背景和环境下，企业自然会要求自己的员工勒紧裤腰带过日子，打混凝土不允许超方，办公室打印必须双面，食堂标准开始减配，取消年终奖等等，一系列制度上和要求上的不满，加速了员工的焦虑和无奈，不能犯错，否则就会受到处罚，除此之外，因为自身没利润，下面的分包和班组更是亏钱在做，稍微质量不合格，安全文明有问题，就要被扣工程款，所以自然不会极力配合，作为施工单位的年轻人，管不动下面的分包和班组，就成了目前这个行业的常态，上面不听你解释，下面又管不动，哪里还有好心情去面对每日的工作。以前的施工单位，没有第三方评估，最多也是项目技术质量部每周组织一次专项检查，自己无非是多去现场跑一跑做一做实测，领导检查时候，顺手把分包老板叫上当背锅侠，偶尔做一些工程内业资料，也能应付的过来。现在的施工单位，每个季度一次质量第三方评估，一次安全第三方评估，还有自己公司内部的月检、周检，监理公司的月检，甲方城市公司和区域公司的月检，季度检，一年365天，几乎每天都在迎检的路上，没有休息，没有放松，除了现场，资料也要做，各种管理行为资料，实测实量资料，安全资料等等，工作量和以前相比翻了不止10倍。以前的施工单位，随便一个二本或者专科的就可以进来，稍微上个一本或者211，那就可以稳进中建甚至还有机会冲一冲20强地产的管培生，好就业三个字，就是无数农村父母口中对于土木工程这个专业谈论最多的评价，毕竟寒窗苦读十几年，不就是为了毕业后有个好工作吗，相比于其他文科类专业，土木确实好就业。现在的施工单位，三八局要人都是一本甚至211起，连985的本科都没有机会去地产做管培生，内卷也好，僧多粥少也好，现在的市场确实是有点病态，高学历的去央企施工单位，低学历的只能去私人老板的小单位，有今天没明天的日子，一点安全感都没有，又苦又累又没发展，出去跳槽基本也是很难跳到所谓的舒适圈，以前是好就业，现在已经变天了，不是这个样子了。以前的施工单位，三总五项有点夸张了，但是在中建，三年部长，五年总工，八年项目经理还是很多的，只要做了部长，在项目部上上下下还是有一定话语权和地位，也不用亲历亲为去做一些实操性的具体事务，做到副职，那应该是最舒服的岗位，上面有项目经理帮你擦屁股顶雷，下面有部长和施工员给你干活，所以在之前，施工单位只要能看得到希望，就会一直坚持。现在的施工单位，别说三总五项了，基本上从你入职到离职，你都大概率做同一个岗位，升职就意味着有人离职，意味着公司要给你加钱，更深层次，公司培养后备干部，那是基于公司不断地承接项目，现在的大环境，基本上很难给你这样的保障，所以说，年轻人在企业看不到升职的希望，感觉十年后的自己还是现在这个样子，自然就不愿意坚持了。说到底，就是建筑行业的红利没了，所谓的红利，就是工作舒适性，工作弹性，好就业，升职快，至于工作环境和生活区环境这些，其实原本就是施工单位的短板，一直都是如此，之前年轻人不去计较这些，其实就是在其他方面满足了大部分需求而已，但是，当行业下行，建筑的红利没了，原本的短板和弊端还一直存在，可之前相对有些优势，值得留恋的地方又逐渐被压缩，导致心态越来越失衡，于是跑路的声音愈演愈烈。
2023年工资虽然没发完，但是工资条发了
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