搭建股权架构需要仔细规划和精心设计。首先，需要确定公司的股权分配，即每个股东所持有的股份比例。根据股东的出资额、贡献值以及未来的责任承担等因素进行综合考虑。同时，需要考虑如何设置股权激励计划，以激发员工的积极性和创造力。
其次，需要确定公司的组织形式。因为不同的组织形式有不同的税收政策、责任承担和决策机制，需要仔细权衡利弊，还有最重要的一点，在搭建股权架构前，要考虑如何保障公司的控制权。是集中控制还是分散控制?是选择家族传承还是职业经理人管理?这些问题将直接影响公司的稳定性和发展前景。
如果创业开公司，可以成立一个控股公司，即有限责任的公司，也就是所谓的家族公司，然后由这家家族公司持有主体公司的股权，作为实际经营的公司。
这样，主体公司的利润可以分给控股公司，平台公司则可以用于给员工持股，作为股权激励。
如此操作可以起到以下作用：
有限合伙企业的经营管理权在创始股东的手里，公司的员工对这个员工持股平台，有限合伙企业经营管理是没有发言权的。
即使有外部投资机构，只要把股权比例设定好，外部投资机构占不超过30%的比例，那么创始股东依然握有70%的经营管理权。
法财达股权律师提示：搭建股权架构需要综合考虑多方面因素，包括股权分配、组织形式、权责关系和控制权等。只有经过深思熟虑和精心设计，才能搭建出一个科学、合理、稳定的股权架构，为公司的长期发展奠定坚实的基础。