企业hr部门主要的职责之一，就是在于为企业网罗优秀的人才，但是识人用人本身就是一门高难度的学问，需要专业的技能，更需要经验，同时也需要借助各类测评工具。对于HR来说用人失误，则是企业的灾难.....
招聘合适的市场部主管，不仅仅是看他的工作经验和专业技能，还需要考察应聘者的综合素质。 以大五人格为例，借助其人格优势理论来为市场部主管的岗位建立人才测评模型。比如：市场部主管应该具备管理能力，执行能力，有成就动机，沟通能力，要及时完成企业定下来的目标，而且还要全力打造较强的团队。
在线人才测评系统：
https://www.zxgj.cn/m/tuance
根据人才测评市场部主管岗位模型，考评重点因素如下：
1、管理能力
市场部主管的管理能力相当重要，因为日常工作中需要管理旗下的员工按照业绩目标来安排工作任务，如果没办法管理好（包括团队协作、业绩奖励和考核制度等），就没办法让员工充满激情的去努力。
2、责任心
在日常工作中，市场部主管需要有承担责任的一面，在遇到底下员工做不好事情，出现意外时，他们需要勇于承担，让员工愿意跟着主管办事，这能得到客户的信任，也能得到同事的信任。如果一味推卸责任，效果就不一样了，工作的完成情况也不一样。
3、激励能力
市场部的工作需要多部门协调，需要执行搞成策略和目标，也需要管理团队，提高效率。如果其中有员工表现不佳，管理层选择睁一只眼闭一只眼，会导致情况越发恶劣，如果鼓励团队积极开拓，则是团队的重中之重。
4、沟通能力
不管是基础员工还是管理层的员工，沟通能力历来不可忽视，市场部主管亦是如此。需要具有良好的沟通能力和语言表达能力，能让他们在工作中如鱼得水，能够把各部门协调好，为工作提供助力。
5、执行力
执行力是一种任务导向，目标导向的自我驱动能力，市场部主管，必须要具有强大的执行力，才能完成企业的总体的任务和目标。
6、抗压能力
市场部主管并不是大家想象中那么轻松，他们时常要应对各种意外，如果在日常工作中抗压能力较弱，会导致整体团队的垮塌，所以他们要有强大的抗压能力，能压力下开张工作。
关于人才测评的量表有：
disc性格测试
https://www.zxgj.cn/g/disc
卡特尔16PF
https://www.xmcs.cn/x/16pf
MBTI职业性格、霍兰德职业兴趣、认知能力测验、艾森克人格、九型人格、卡特尔16PF、青年人格、领导才能量表 ...
招聘合适的市场部主管，不仅仅是看他的工作经验和专业技能，还需要考察应聘者的综合素质。 以大五人格为例，借助其人格优势理论来为市场部主管的岗位建立人才测评模型。比如：市场部主管应该具备管理能力，执行能力，有成就动机，沟通能力，要及时完成企业定下来的目标，而且还要全力打造较强的团队。
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根据人才测评市场部主管岗位模型，考评重点因素如下：
1、管理能力
市场部主管的管理能力相当重要，因为日常工作中需要管理旗下的员工按照业绩目标来安排工作任务，如果没办法管理好（包括团队协作、业绩奖励和考核制度等），就没办法让员工充满激情的去努力。
2、责任心
在日常工作中，市场部主管需要有承担责任的一面，在遇到底下员工做不好事情，出现意外时，他们需要勇于承担，让员工愿意跟着主管办事，这能得到客户的信任，也能得到同事的信任。如果一味推卸责任，效果就不一样了，工作的完成情况也不一样。
3、激励能力
市场部的工作需要多部门协调，需要执行搞成策略和目标，也需要管理团队，提高效率。如果其中有员工表现不佳，管理层选择睁一只眼闭一只眼，会导致情况越发恶劣，如果鼓励团队积极开拓，则是团队的重中之重。
4、沟通能力
不管是基础员工还是管理层的员工，沟通能力历来不可忽视，市场部主管亦是如此。需要具有良好的沟通能力和语言表达能力，能让他们在工作中如鱼得水，能够把各部门协调好，为工作提供助力。
5、执行力
执行力是一种任务导向，目标导向的自我驱动能力，市场部主管，必须要具有强大的执行力，才能完成企业的总体的任务和目标。
6、抗压能力
市场部主管并不是大家想象中那么轻松，他们时常要应对各种意外，如果在日常工作中抗压能力较弱，会导致整体团队的垮塌，所以他们要有强大的抗压能力，能压力下开张工作。
关于人才测评的量表有：
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卡特尔16PF
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