一是强化工作体系构建。在前期充分开展调查研究基础上,确定7家试点单位,全面组织推开各层级试点工作。精挑细选23名素质过硬、业务能力强、会做愿做群众工作的职工,成立23个群众工作室。
二是创新群众工作机制。根据自身实际,贯彻集团公司意见要求,借鉴兄弟单位有益做法,按照“区科牵头、协作共赢”的思路,建立了群众工作一体化推进工作领导小组,成立了群众工作统筹调度考核组,组织研究推动各项工作。
三是用好“三个抓手”。建好用好群众工作室。蔚州公司致力于把各级工作室和工作站打造成职工心声的汇聚点和问题解决的前沿站,每月集中组织4次群众走访活动,及时收集和梳理职工的意见建议,并做到对每一条意见都有跟进和反馈,让群众切实感受到我们的用心和努力。
二是创新群众工作机制。根据自身实际,贯彻集团公司意见要求,借鉴兄弟单位有益做法,按照“区科牵头、协作共赢”的思路,建立了群众工作一体化推进工作领导小组,成立了群众工作统筹调度考核组,组织研究推动各项工作。
三是用好“三个抓手”。建好用好群众工作室。蔚州公司致力于把各级工作室和工作站打造成职工心声的汇聚点和问题解决的前沿站,每月集中组织4次群众走访活动,及时收集和梳理职工的意见建议,并做到对每一条意见都有跟进和反馈,让群众切实感受到我们的用心和努力。