松平康隆的教诲【培育出五个世界第一】
我第一次出任日本国家队主教练是在2009年。是从带队参加雅典奥运，北京奥运的柳本晶一主教练手中接过的教鞭。偶然间发现柳本教练是我大阪商大附属高中，新日铁企业队的前辈。位置也都是二传，大概缘分这种东西是存在的吧。
日本女排曾有光荣的历史。大松博文教练率领的所谓“东洋魔女“以翻滚接球等为武器，在1964年取得了东京奥运会的金牌，之后在墨西哥，慕尼黑取得了银牌，1976年在蒙特利尔再次取得了金牌。1962年，67年，74年世界锦标赛也是金牌。1977年世界杯也是金牌。从六十年代到七十年代，可以说是黄金年代。
但是这之后，日本的排球被世界各国彻底研究透了，在以身高力量见长的世界强队面前没能留下好的成绩。然后，在2000年的悉尼奥运会预选就败退了，没能参加正赛，光辉的历史中断了。作为承担失败责任的代表，在新闻媒体前被批评的是二传竹下佳江。
从混乱而低迷的时期，让日本队重新崛起的正是柳本。让曾经放弃排球的竹下佳江重新复出的同时，起用了大山加奈，栗原惠，木村纱织，荒木绘里香等年轻选手。给队伍增添了活力，出色的通过了预选赛，连续在2004年雅典奥运，2008年奥运出场。
柳本引退之后，我听说日本排协公开竞聘女排主教练，就报名参加。主要的原因是想重新取回曾经的女排荣光。我自己，长时间在排球界谋生，运动员阶段也曾被选入国家队打球，所以比一般人对国家队更有感情。
1996年亚特兰大奥运预选赛的光景至今难忘。在代代木体育馆亚洲预选赛中输给了韩国，而没能拿到出线权，紧接着在世界预选赛也输掉了。除了因政治原因没有参加莫斯科奥运之外，这是日本男排第一次不能参加奥运比赛。这之后，又连续三届在预选赛中失败，日本男排进入了长长的低迷时期。
那时的队友们，大家都带着失败感，度过自己的排球运动员生涯。我是队中最年长的队员，感觉到强烈的责任感，所以我比别人加倍的对日本参加奥运会特别在意。
在2008年的北京。在我新日铁打球时的后辈植田辰哉的率领下，终于出线回到了奥运舞台。高兴的同时，感觉到终于从亚特兰大的失败中解脱了出来。
那个时候，我正在V联赛的久光制药队做主教练，作为女排比赛的解说去了现场。柳本教练率领的女排从小组赛出线后进入了淘汰轮。但在四分之一决赛中输给了巴西。同作为女排教练感受到了失落的我，那个时候还没一点没想过会出任下一届女排的主教练。
自己有这个想法的萌芽，是在回国后听说柳本教练引退之后。突然心中涌起强烈的欲望。再一次让日本在奥运赛场进行挑战。
这都是由于亚特兰大预赛失败带来的责任与失落，以及对国家队的感情，如果那时我们能从预赛出线，估计我就不会报名教练竞聘了。
想挑战主教练的另一个理由是想把在久光制药队得到的经验在日本女排进行尝试。男排胜负在于高度，力量，速度，由此日本要获得奖牌非常困难（当时男排也比女排更低潮）。但是我觉得女排还是有机会的。
在出任国家队主教练定下来后，和日本排协名誉会长松平康隆很快见了面。
松平会长不仅在日本，在国际上也是排球界的名人。在1964年东京奥运会男排获铜牌时是球队的教练而作出了贡献。之后担任了主教练，在墨西哥奥运得到银牌，慕尼黑得到了金牌。他设计出了快攻，移动进攻，时间差等目前在国际上采用的基本战术，从这个意义上也是一位伟大的指导者。
松平不仅在球场上发挥本领。还巧妙地发挥了谈判交涉能力，成功邀请到当时和日本没有国交关系的东德到日本打友谊比赛，由此收集到了强队的数据，着力于情报信息战。是现在的“数据排球”的奠基人之类的人物。
这之后作为日本排协主席，达成了把世界杯固定在日本举办，举办职业V联赛等重要的功绩。又比如通过对南美排球的指导与普及，对世界上排球的发展也做出了贡献。
被可以说是日本排球的传奇人物的松平先生约谈，紧张地前去拜访后，就立马被问到。
“真锅，你作为日本女排主教练，确立了啥目标吗？”
“我想在伦敦奥运取得奖牌。”
我刚这么问答到。松平先生就大声说“就这么大言不惭吗。“
“不可能简简单单就能获得奖牌吧。“
当时的松平先生已经78岁了，但是掩饰不住的意气轩昂。以胜负师的敏锐眼光看着我。
现在想来，当时的我太想当然了。日本女排最后一次获得奖牌是在1984年洛杉矶奥运会。这之后无论是世界锦标赛，世界杯，重大比赛中一次也没获得过奖牌。张口就说获得奖牌太不现实了。
但是，松平现实并不是由于生气而对我大声呵斥。而是为了让我放下包袱激励我。松平先生微笑着教导我。
“真锅，日本人要想在排球上取得好成绩，只能把一般常识之外的认识变成常识才可以。日本人和世界强队比身高不高，这是明显的常识。所以，必须要拥有高度之外的独门武器才能取胜。如果你是真的想去的奖牌，就一定要做出五个世界第一才行，明白吗”
“五个世界第一吗，，，”
我陷入了沉思。作为北京奥运的解说员我在现场观赛。当然对统计数据也做了彻底地分析。但是，不觉得日本有称得上是世界第一的要素。看到我困惑的样子，松平先生说。
“真锅啊，其实你已经有了2.5个世界第一了。”
“是吗，2.5个吗？”
“首先是二传。竹下佳江是世界最好的二传是吧。然后王牌木村纱织的发球已经是世界最好了。自由人佐野优子大概是世界第3至第5的自由人，所以是0.5。“
原来如此。这么说起来，日本已经有了世界第一的选手。
“只是啊，只有2.5是拿不到奖牌的。剩下的2.5需要你来考虑，如果能做到，也许就可以在伦敦获得奖牌。“
接受松平先生的教导，我好像茅塞顿开。原来能获得奖牌的主教练的思考回路就是这样的啊。
把常识外的变成常识。
拥有五个世界第一。
离伦敦奥运还有3年半，我必须要完成的事和需要推进的道路明确了。这之后的半年，我一直在考虑，如何做才能增加其它的世界第一。
首先认真分析过去的数据，确立了更重视扣球的“进攻效率”，重要性要在“成功率“之上。体现出扣了几个球得了几分的是成功率，但是计算了失误和被拦死的”效率“指标对比赛胜负的影响更大。
其次，在“发球“，”一传“，”防守救球“，”减少失分“这四个领域里，提出了争世界第一的目标。加上二传和自由人那两个，要争取做六个世界第一，那么松平先生说的五个第一就可以达成了---这是我的个人看法。
我第一次出任日本国家队主教练是在2009年。是从带队参加雅典奥运，北京奥运的柳本晶一主教练手中接过的教鞭。偶然间发现柳本教练是我大阪商大附属高中，新日铁企业队的前辈。位置也都是二传，大概缘分这种东西是存在的吧。
日本女排曾有光荣的历史。大松博文教练率领的所谓“东洋魔女“以翻滚接球等为武器，在1964年取得了东京奥运会的金牌，之后在墨西哥，慕尼黑取得了银牌，1976年在蒙特利尔再次取得了金牌。1962年，67年，74年世界锦标赛也是金牌。1977年世界杯也是金牌。从六十年代到七十年代，可以说是黄金年代。
但是这之后，日本的排球被世界各国彻底研究透了，在以身高力量见长的世界强队面前没能留下好的成绩。然后，在2000年的悉尼奥运会预选就败退了，没能参加正赛，光辉的历史中断了。作为承担失败责任的代表，在新闻媒体前被批评的是二传竹下佳江。
从混乱而低迷的时期，让日本队重新崛起的正是柳本。让曾经放弃排球的竹下佳江重新复出的同时，起用了大山加奈，栗原惠，木村纱织，荒木绘里香等年轻选手。给队伍增添了活力，出色的通过了预选赛，连续在2004年雅典奥运，2008年奥运出场。
柳本引退之后，我听说日本排协公开竞聘女排主教练，就报名参加。主要的原因是想重新取回曾经的女排荣光。我自己，长时间在排球界谋生，运动员阶段也曾被选入国家队打球，所以比一般人对国家队更有感情。
1996年亚特兰大奥运预选赛的光景至今难忘。在代代木体育馆亚洲预选赛中输给了韩国，而没能拿到出线权，紧接着在世界预选赛也输掉了。除了因政治原因没有参加莫斯科奥运之外，这是日本男排第一次不能参加奥运比赛。这之后，又连续三届在预选赛中失败，日本男排进入了长长的低迷时期。
那时的队友们，大家都带着失败感，度过自己的排球运动员生涯。我是队中最年长的队员，感觉到强烈的责任感，所以我比别人加倍的对日本参加奥运会特别在意。
在2008年的北京。在我新日铁打球时的后辈植田辰哉的率领下，终于出线回到了奥运舞台。高兴的同时，感觉到终于从亚特兰大的失败中解脱了出来。
那个时候，我正在V联赛的久光制药队做主教练，作为女排比赛的解说去了现场。柳本教练率领的女排从小组赛出线后进入了淘汰轮。但在四分之一决赛中输给了巴西。同作为女排教练感受到了失落的我，那个时候还没一点没想过会出任下一届女排的主教练。
自己有这个想法的萌芽，是在回国后听说柳本教练引退之后。突然心中涌起强烈的欲望。再一次让日本在奥运赛场进行挑战。
这都是由于亚特兰大预赛失败带来的责任与失落，以及对国家队的感情，如果那时我们能从预赛出线，估计我就不会报名教练竞聘了。
想挑战主教练的另一个理由是想把在久光制药队得到的经验在日本女排进行尝试。男排胜负在于高度，力量，速度，由此日本要获得奖牌非常困难（当时男排也比女排更低潮）。但是我觉得女排还是有机会的。
在出任国家队主教练定下来后，和日本排协名誉会长松平康隆很快见了面。
松平会长不仅在日本，在国际上也是排球界的名人。在1964年东京奥运会男排获铜牌时是球队的教练而作出了贡献。之后担任了主教练，在墨西哥奥运得到银牌，慕尼黑得到了金牌。他设计出了快攻，移动进攻，时间差等目前在国际上采用的基本战术，从这个意义上也是一位伟大的指导者。
松平不仅在球场上发挥本领。还巧妙地发挥了谈判交涉能力，成功邀请到当时和日本没有国交关系的东德到日本打友谊比赛，由此收集到了强队的数据，着力于情报信息战。是现在的“数据排球”的奠基人之类的人物。
这之后作为日本排协主席，达成了把世界杯固定在日本举办，举办职业V联赛等重要的功绩。又比如通过对南美排球的指导与普及，对世界上排球的发展也做出了贡献。
被可以说是日本排球的传奇人物的松平先生约谈，紧张地前去拜访后，就立马被问到。
“真锅，你作为日本女排主教练，确立了啥目标吗？”
“我想在伦敦奥运取得奖牌。”
我刚这么问答到。松平先生就大声说“就这么大言不惭吗。“
“不可能简简单单就能获得奖牌吧。“
当时的松平先生已经78岁了，但是掩饰不住的意气轩昂。以胜负师的敏锐眼光看着我。
现在想来，当时的我太想当然了。日本女排最后一次获得奖牌是在1984年洛杉矶奥运会。这之后无论是世界锦标赛，世界杯，重大比赛中一次也没获得过奖牌。张口就说获得奖牌太不现实了。
但是，松平现实并不是由于生气而对我大声呵斥。而是为了让我放下包袱激励我。松平先生微笑着教导我。
“真锅，日本人要想在排球上取得好成绩，只能把一般常识之外的认识变成常识才可以。日本人和世界强队比身高不高，这是明显的常识。所以，必须要拥有高度之外的独门武器才能取胜。如果你是真的想去的奖牌，就一定要做出五个世界第一才行，明白吗”
“五个世界第一吗，，，”
我陷入了沉思。作为北京奥运的解说员我在现场观赛。当然对统计数据也做了彻底地分析。但是，不觉得日本有称得上是世界第一的要素。看到我困惑的样子，松平先生说。
“真锅啊，其实你已经有了2.5个世界第一了。”
“是吗，2.5个吗？”
“首先是二传。竹下佳江是世界最好的二传是吧。然后王牌木村纱织的发球已经是世界最好了。自由人佐野优子大概是世界第3至第5的自由人，所以是0.5。“
原来如此。这么说起来，日本已经有了世界第一的选手。
“只是啊，只有2.5是拿不到奖牌的。剩下的2.5需要你来考虑，如果能做到，也许就可以在伦敦获得奖牌。“
接受松平先生的教导，我好像茅塞顿开。原来能获得奖牌的主教练的思考回路就是这样的啊。
把常识外的变成常识。
拥有五个世界第一。
离伦敦奥运还有3年半，我必须要完成的事和需要推进的道路明确了。这之后的半年，我一直在考虑，如何做才能增加其它的世界第一。
首先认真分析过去的数据，确立了更重视扣球的“进攻效率”，重要性要在“成功率“之上。体现出扣了几个球得了几分的是成功率，但是计算了失误和被拦死的”效率“指标对比赛胜负的影响更大。
其次，在“发球“，”一传“，”防守救球“，”减少失分“这四个领域里，提出了争世界第一的目标。加上二传和自由人那两个，要争取做六个世界第一，那么松平先生说的五个第一就可以达成了---这是我的个人看法。
