第一,做产品
做产品分为常规选品,还有定制品,定制品的话,新手阶段就暂时不需要考虑,常规选品,就可以在亚马逊的前台或者使用专业的选品工具去选一些排名靠前的,带有流量的品,根据所做的市场,用户需求,市场容量,去确定产品。
第二,核价
为什么要核价?因为咱们做项目就只有一个点,利润。只要利润足够,无论什么产品都可以做,我这一件产品20块钱,最低要做到20块钱的利润,投资回报比100%是最低的,达到这个要求,我们才会去做。核价就是控成本,根据你选的产品,然后查看对标产品的竞品,根据他们的一个定价区间,买家的购买率,去确定我们的价格,然后核算我们的成本,这个在选品阶段就要搞定,适合我们做,我们才会去做。
第三,运营
这一块主要针对于,货到海外仓之后,产品上架运营。因为你的运营手段决定了你的产品能不能卖出去,比如新品必爆的一些玩法,通过提升转化的手段去提升链接的权重,从而促进出单,还有就是一些黑科技,黑科技就很多了,简单说几个,比如合并僵尸,多类目BS,无限直评,无限广告等等。
第四,资源
资源就是我们运营中会用到的一些资源,产品,供应链,货代,各种服务商,测评,直评,敏感品货代等等
做产品分为常规选品,还有定制品,定制品的话,新手阶段就暂时不需要考虑,常规选品,就可以在亚马逊的前台或者使用专业的选品工具去选一些排名靠前的,带有流量的品,根据所做的市场,用户需求,市场容量,去确定产品。
第二,核价
为什么要核价?因为咱们做项目就只有一个点,利润。只要利润足够,无论什么产品都可以做,我这一件产品20块钱,最低要做到20块钱的利润,投资回报比100%是最低的,达到这个要求,我们才会去做。核价就是控成本,根据你选的产品,然后查看对标产品的竞品,根据他们的一个定价区间,买家的购买率,去确定我们的价格,然后核算我们的成本,这个在选品阶段就要搞定,适合我们做,我们才会去做。
第三,运营
这一块主要针对于,货到海外仓之后,产品上架运营。因为你的运营手段决定了你的产品能不能卖出去,比如新品必爆的一些玩法,通过提升转化的手段去提升链接的权重,从而促进出单,还有就是一些黑科技,黑科技就很多了,简单说几个,比如合并僵尸,多类目BS,无限直评,无限广告等等。
第四,资源
资源就是我们运营中会用到的一些资源,产品,供应链,货代,各种服务商,测评,直评,敏感品货代等等