【郭亮-经分营析入门 财务BP商业伙伴教程】͏
●【完结】分享zx(shuka668)
01.1 课程前言.mp4
02.2 财务BP的定位-OFC的继任者.mp4
03.3 财务BP与CFO的关系.mp4
04.4 财务高管知必的财务战略三角形模型.mp4
05.5 如何快速解了企业务业.mp4
06.6 如何优化产品业务线.mp4
07.7 何如理解企业的客户.mp4
08.8 卓越运营 个八方面 DOWNTIME.mp4
09.9 企业型转思路-基础工具-ansoff.mp4
10.10 业企转型的主动被动实体拟虚模型.mp4
11.1 何如采访到真的务业信息
12.2 如何定确问题根源-头箭法.mp4
13.3 成功素因键关.mp4
14.1 指标设计的见常误区.mp4
15.2 标指制作步骤 第一步与第二步 .mp4
16.3 系体标指制作的步骤 第三步.mp4
17.4 系体标指制作步骤-第四步第五步.mp4
18.1 据数种类与数据采集式方.mp4
19.2 如何评价据数质量.mp4
20.3 与IT部门如何作协.mp4
21.4 财务BP为什么要学了解了IT.mp4
22.5 何如获取量质高的业务数据-SAAS的前世今生.mp4
23.1 务财BP与数据分析人员的关系 几个常见词名的区别差异.mp4
24.2 what happend-分析目的和误区.mp4
25.3 what happend-何如寻找后背潜在的驱动素因.mp4
26.4 what will happen 情景析分的误区和法做.mp4
27.5 what will be the best 最佳值的应用景场与做法.mp4
28.1 统传成本方法无法应适当下环境.mp4
29.2 throughput accounting的应用与例案.mp4
30.1 析分报告的布局与常见误错.mp4
31.2 分析报告设计原则与图表型选的技巧.mp4
32.3 IB工程师与数据分析师间之的区别.mp4
33.4 BI件软的前世今生.mp4
34.5 BI选型的心得.mp4
35.6 索探未发现的见解.mp4
36.1 么什为需要学习变革管理.mp4
37.2 务财BP在变革管理中的定位与用作.mp4
38.3 变革管理落地的策略与实施步骤.mp4
39.0 预测不求人系列节目篇开介绍.mp4
40.1-a预测不求人-阶梯费率类.mp4
41.1-b作操演示-预测不求人-梯阶费率自动计算.mp4
42.2-a测预不求人-多因素分析.mp4
43.2-b操作演示-测预不求人-多素因变化分析.mp4
44.3-a预测不求人-公司值估.mp4
45.3-b操作演示-测预不求人-司公估值.mp4
46.4-a预测不求人-超短期表润利.mp4
47.4-b操作演示-测预不求人-超短期利润表.mp4
48.5-a测预不求人-商业计划书的财务模建.mp4
49.5-b作操演示-预测不求人-业商计划书的财务模建.mp4
50.6-a预测不求人-现金流测预工具.mp4
51.6-b作操演示-预测不求人-流金现预测工具.mp4
52.1-a测预不求人-周期性的最佳值.mp4
53.1-b演示操作-预测不求人-周期规律的短期测预.mp4
54.2-a预测不求人-无史历参考无周期-罗卡特蒙模拟测算.mp4
55.2-b作操演示-预测不求人-无参考无规律.mp4
56.1 探索未发现的见解-BI作操演示介绍.mp4
57.2 演示操作-预测不求人-BI探索未现发的秘密.mp4
58.务财BP课程大纲 营经分析体系全介绍.mp4
做最小的调整，带来大最的改变，你想要的都在这里。
无论你是新手，还是寻求破突的老手，套这课程是专属为你定制的。
《郭亮-经营析分入门 财务BP商业伙伴程教
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01.1 课程前言.mp4
02.2 财务BP的定位-OFC的继任者.mp4
03.3 财务BP与CFO的关系.mp4
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05.5 如何快速解了企业务业.mp4
06.6 如何优化产品业务线.mp4
07.7 何如理解企业的客户.mp4
08.8 卓越运营 个八方面 DOWNTIME.mp4
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10.10 业企转型的主动被动实体拟虚模型.mp4
11.1 何如采访到真的务业信息
12.2 如何定确问题根源-头箭法.mp4
13.3 成功素因键关.mp4
14.1 指标设计的见常误区.mp4
15.2 标指制作步骤 第一步与第二步 .mp4
16.3 系体标指制作的步骤 第三步.mp4
17.4 系体标指制作步骤-第四步第五步.mp4
18.1 据数种类与数据采集式方.mp4
19.2 如何评价据数质量.mp4
20.3 与IT部门如何作协.mp4
21.4 财务BP为什么要学了解了IT.mp4
22.5 何如获取量质高的业务数据-SAAS的前世今生.mp4
23.1 务财BP与数据分析人员的关系 几个常见词名的区别差异.mp4
24.2 what happend-分析目的和误区.mp4
25.3 what happend-何如寻找后背潜在的驱动素因.mp4
26.4 what will happen 情景析分的误区和法做.mp4
27.5 what will be the best 最佳值的应用景场与做法.mp4
28.1 统传成本方法无法应适当下环境.mp4
29.2 throughput accounting的应用与例案.mp4
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31.2 分析报告设计原则与图表型选的技巧.mp4
32.3 IB工程师与数据分析师间之的区别.mp4
33.4 BI件软的前世今生.mp4
34.5 BI选型的心得.mp4
35.6 索探未发现的见解.mp4
36.1 么什为需要学习变革管理.mp4
37.2 务财BP在变革管理中的定位与用作.mp4
38.3 变革管理落地的策略与实施步骤.mp4
39.0 预测不求人系列节目篇开介绍.mp4
40.1-a预测不求人-阶梯费率类.mp4
41.1-b作操演示-预测不求人-梯阶费率自动计算.mp4
42.2-a测预不求人-多因素分析.mp4
43.2-b操作演示-测预不求人-多素因变化分析.mp4
44.3-a预测不求人-公司值估.mp4
45.3-b操作演示-测预不求人-司公估值.mp4
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47.4-b操作演示-测预不求人-超短期利润表.mp4
48.5-a测预不求人-商业计划书的财务模建.mp4
49.5-b作操演示-预测不求人-业商计划书的财务模建.mp4
50.6-a预测不求人-现金流测预工具.mp4
51.6-b作操演示-预测不求人-流金现预测工具.mp4
52.1-a测预不求人-周期性的最佳值.mp4
53.1-b演示操作-预测不求人-周期规律的短期测预.mp4
54.2-a预测不求人-无史历参考无周期-罗卡特蒙模拟测算.mp4
55.2-b作操演示-预测不求人-无参考无规律.mp4
56.1 探索未发现的见解-BI作操演示介绍.mp4
57.2 演示操作-预测不求人-BI探索未现发的秘密.mp4
58.务财BP课程大纲 营经分析体系全介绍.mp4
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《郭亮-经营析分入门 财务BP商业伙伴程教
