如何建立并实施ISO9001

ISO9001推进的步骤：第一步：先学习理解标准条款要求（ISO9001标准）第二步：建立推进小组（管理者代表、各部门主管、体系专员等）第三步：收集现有资料（如组织架构、公司简介、生产流程等）
第四步：根据流程、管理要求编制《质量手册》、《程序文件》第五步：编制三阶作业指导书、记录表单等
第六步：进一步完善体系标准要求的各章节资料（如内外部环境分析、相关方分析、风险与机遇措施表等）
第七步：落实推行（试行文件、记录、权责等）第八步：内部审核、管理评审
第九步：外审准备（再复核检查资料、现场、检测仪器、特种设备的状态）
第十步：外审、不符合项整改提交，即可等待获取证书
ISO9001体系有效推进流程.docx
ISO9001认证工作主要内容.docx
ISO9001-2016系统建设策划表.xls