讲师背景（产品与研发实践经验、管理经验、咨询经验）：
21年从事高科技产品的开发与管理工作，先后担任过系统分析员、项目经理、开发部经理、事业部总监等职位，积累了丰富的技术和管理经验。
其中，6年的IBM(ISC、ISD)工作经历，与华为3年合作智能网业务开发与管理经验，具有非常丰富的产品管理和项目管理专业知识及实践经验。
其中，10年产品管理与研发管理咨询实施与咨询管理经验。对产品管理体系、战略、组织、流程、绩效等具有深刻体会，并成功指导通信、金融、高端装备、软件和政务等多个领域的咨询实施。曾负责历时两年、投资过千万的产品开发项目。
对产品管理、产品规划、研发管理体系、产品开发过程、产品测试管理、研发质量管理、研发项目管理的工具和方法有深入研究。

主讲课程：
面向企业高层（体系类）：《产品管理与研发管理体系 高级实务》/《集成产品开发IPD体系 高级实务》 、《产品战略与规划》 、《研发多项目管理 实战班》面向产品管理人员（产品管理类）：《产品管理与研发管理体系 高级实务》/《集成产品开发IPD体系 高级实务》、《成功的产品经理 高级实务》 、《从市场需求到产品规划 实战班》 、《产品需求分析与管理 实战班》面向研发管理人员（研发管理类）：《集成产品开发IPD流程 高级实务》 、《研发项目管理 实战班》 、《研发质量管理 高级实务》 、《产品需求分析与管理 实战班》《从技术走向管理 高级实务》 、《研发多项目管理 实战班》