近日，在塔里木油田钻井业务承包商单位三季度考评中，库尔勒分公司在七家承包商单位中综合排名位列第一，七支队伍位列队伍考核前十。
今年以来，库尔勒分公司牢固树立“成就甲方就是成就自己”理念，发挥钻井龙头作用，以一体化总包为导向，充分发挥区块专打优势，为甲方提供高附加值服务，促成甲方推行新型区块专打模式，不仅保证了钻机利用率，且有效带动全产业链提能力、拓市场、增规模。
分公司紧盯“单井指标第一”“区域平均提速第一”目标，细化量化提速目标，成立工作领导小组，优选提速种子队，完善了井位优选、对标分析、钻井提速、激励政策等一系列提速机制。今年以来，在富满、库车、博孜等区块屡次刷新最快钻完井纪录，创各类施工纪录30余项，事故复杂率持续走低。
同时将管理重心全面下沉，成立“轮南前线指挥中心”，设立“山前项目部”和“台盆区项目部”，提高了指令、决策、部署的落实强度和效率，调动了各类资源全方位服务生产运行，保障了安全井控零事故，搬安开速度、各开次完井作业速度提高5%以上。
今年以来，库尔勒分公司牢固树立“成就甲方就是成就自己”理念，发挥钻井龙头作用，以一体化总包为导向，充分发挥区块专打优势，为甲方提供高附加值服务，促成甲方推行新型区块专打模式，不仅保证了钻机利用率，且有效带动全产业链提能力、拓市场、增规模。
分公司紧盯“单井指标第一”“区域平均提速第一”目标，细化量化提速目标，成立工作领导小组，优选提速种子队，完善了井位优选、对标分析、钻井提速、激励政策等一系列提速机制。今年以来，在富满、库车、博孜等区块屡次刷新最快钻完井纪录，创各类施工纪录30余项，事故复杂率持续走低。
同时将管理重心全面下沉，成立“轮南前线指挥中心”，设立“山前项目部”和“台盆区项目部”，提高了指令、决策、部署的落实强度和效率，调动了各类资源全方位服务生产运行，保障了安全井控零事故，搬安开速度、各开次完井作业速度提高5%以上。
