中小企业数字化转型可以提高设备利用率或员工效率，更重要的是，新技术使企业有可能完成过去难以想象的工作，例如ERP、SAAS进销存软件等的大规模出现，服务商根据需求生产，帮助企业进行信息化管理，完成数字化转型的快速建设。
以上我们了解到数字化转型对于企业的好处是巨大的，但是我们仍然面临着一些问题，如何进行数字化转型？在提高转型成功率的同时，我们需要注意到哪些地方？
第一，数字化转型不是一蹴而就的，它需要企业上下一心来进行变革。首先需要的就是专业的互联网人才。术业有专攻，懂得越多上手就更快。互联网人才能够更加快速的掌握互联网知识和办法，为数字化转型打下基础。
第二，人才有了，那么就需要领头人来领导这些人才去进行变革。在数字化转型中会遇到很多问题，如果有领头人带着去进行支持、分析，那么得到成功的机会就会更大。
第三，选择合适的软件辅助进行变革。众所周知，ERP、SAAS进销存软件等的大规模出现，可以让服务商根据需求生产，帮助企业进行信息化管理，进而完成数字化转型。