优思学院认为：“关注过程，而非结果的人，才会成为最终的赢家。”
这句话不只在商业领域适用，也贯穿于生活的方方面面。很多人会认为这是一句鸡汤，但事实上，它背后蕴藏着深刻的逻辑和实用的方法论。不论是在职场、体育比赛，还是艺术创作中，这条法则都在悄然发挥作用。
过程比结果更重要
为什么说过程比结果更重要？因为我们无法‘直接’改善结果。我们只能通过改善那些产生结果的过程来实现目标。换句话说，结果是“过程”的自然产物。如果你只盯着结果，忽视了过程中存在的问题，往往会适得其反，这也是六西格玛的基本思维方式，我们称之为过程模型，简单来说，过程是因，结果就是果，我们不能忽视这些因果关系。
六西格玛的基本思维方式：过程模型

如果我们能确保过程是稳定和被优化之后，结果才是可预测的，否则，结果即使是好的，我们怎么知道那是否来自于运气呢？我们又怎么知道下一次的结果是否仍然是好的呢？
高尔夫传奇老虎伍兹（Tiger Woods）的故事就是一个绝佳例子。
根据高尔夫解说员大卫·费赫提（David Feherty）的分析，伍兹近年来的表现不佳，很大程度上是因为他对胜利的执念超过了对挥杆本身的专注。

在巅峰时期，伍兹专注于每一个动作，而不是结果；但近几年，他过于纠结于结果，反而影响了专注力和表现。这说明了一个道理：过分关注结果，会让我们失去对过程的掌控。
过程思维的普遍性
过程思维不只适用于体育，也同样适用于摄影、商业管理等各个领域。菲乌姆的儿子是一名职业体育摄影师。
在一次比赛中，他捕捉到了一张非常经典的照片——华盛顿国民队新秀布莱斯·哈珀（Bryce Harper）跑回本垒的一瞬间。为什么他能抓住这个瞬间，而普通人却拍不到？因为他理解比赛的节奏，熟悉球员的风格，提前预判了哈珀的动作。
这就是过程思维的力量。摄影不只是一种按快门的动作，更是一种对设备性能、摄影技巧和拍摄对象的深刻理解。
同样地，在商业中，优秀的公司并不是单纯追求更高的营收或利润，而是通过持续优化生产、研发、服务等各个环节来实现这一目标。
商业中的时间与过程
在商业领域，时间就是金钱，浪费是最大的敌人。任何一个业务流程的产出可能处于三种状态：被加工、等待加工、或在运输途中。而后两种状态——等待和运输——都是浪费。消除这些浪费，是精益管理的核心理念。
Wiremold公司就是一个很好的例子。这家公司通过优化生产流程，将交货时间从原来的4到6周缩短到仅需几天，甚至几个小时。怎么做到的？他们并没有直接去追求“更快的交付”，而是通过以下方式改善了过程：
减少等待时间和运输时间：重新设计生产布局，确保每个环节无缝衔接。
消除无价值的工作：只保留那些能真正为客户创造价值的任务。
结果自然就随之而来了：更短的交货时间，更高的客户满意度，以及更强的市场竞争力。
专注过程是赢得结果的必经之路
无论是在体育比赛还是商业竞争中，结果都是衡量成功的标准。但正如精益管理所强调的那样，我们无法直接改变结果。相反，我们必须深入了解并持续改进产生结果的过程。
体育： 投入到每一次挥杆，而不是分心于最后的成绩。
摄影： 预判比赛的走向，而不是等到画面出现在取景器里才按下快门。
商业： 消除浪费、优化流程，而不是单纯追求短期的盈利数字。
最终，专注于过程会让你在不知不觉中达到甚至超越目标。这不只是一种方法论，更是一种思维方式。
所以，下次当你面临挑战时，不妨停下来问问自己：我是在追逐结果，还是在改善过程？答案或许会改变你的视角，也可能会改变你的未来。成功，从过程开始！