SEMIR 森马验厂乃是浙江森马服饰股份有限公司针对其供应商所开展的工厂审核与评估流程。森马公司构建了严苛的供应商甄选准则与流程，当潜在供应商满足基础条件后，会依据森马供应商标准对其工厂实施验厂操作，并出示验厂报告。对于验厂达标的供应商，公司会许可其步入试单阶段；而未达标的供应商则需在既定限期内展开整改，并申请复验。
标准和流程：森马服饰股份有限公司的供应商甄选标准和流程涵盖了如下若干方面：森马服饰拟定了众多供应商管理规制，诸如《供应商绩效管理标准》、《供应商分级管理标准》、《供应商准入标准及流程》等，对供应商予以分级分类管理。在引入新供应商时，公司会从企业管理能力、研发技术能力、计划管控能力、质量管理能力、现场管理能力、安全管理能力、风险管控能力以及社会责任等层面进行综合评估审查，通过后方能成为合格供应商。针对潜在的供应商，在满足相关硬性条件之后，公司会依照《森马供应商标准》对供应商的工厂进行验厂，并出具验厂报告。验厂合格的供应商将迈入试单阶段；不合格的供应商则需要在规定期限内依照整改建议书实施整改，并申请复验。
公司每个季度会依据《供应商业绩考核作业指导书》对供应商展开考核，并出具绩效报告。不合格的供应商将被责令限期整改，且有可能下调其产能规划。另外，公司还确立了淘汰机制，当出现恶意退单或者连续两个季度品质未达标的状况时，有权淘汰该供应商。每年会对公司供应商工厂进行年审复验，倘若不合格则暂停订单或者视作初次申请加盟处置。公司每年还会对供应商的财务状况、资金支付状况、经营风险状况进行评估，及时甄别出中高风险供应商。
森马构建了自估价体系，涵盖成衣加工费自估价系统与面、辅料加工费自估价系统，通过询价、议价的途径获取每种面、辅料的成本价格，保证在同等条件下选取最优价格和质量的供应商。对于试单阶段结束后评估合格的供应商，公司会与其签署合作框架协议，并将其归入合格供应商名录。公司拟定了严格的保密条款，以防范自主研发产品的外流，包含对样板、产销计划、技术资料等信息的保密要求。