采购周报周报日期：[lbk]开始日期[rbk]-[lbk]结束日期[rbk]员工姓名：[lbk]你的名字[rbk]部门：采购部一、本周工作概述1. 共处理[lbk]X[rbk]项采购申请，已完成[lbk]X[rbk]项，正在进行[lbk]X[rbk]项。完成的采购项目包括办公用品、生产原料等，确保各部门日常运作与生产活动顺利开展。2. 重点跟进了[lbk]重要项目名称[rbk]的采购订单。与供应商进行多次沟通协调，深入生产现场考察，确认订单执行进度，目前该订单已完成[lbk]X[rbk]%，预计可按时交付。二、供应商管理1. 新合作的办公用品供应商，在价格上比之前降低了[lbk]X[rbk]%，且产品质量符合要求，首批货物已验收合格入库。2. 针对生产原料供应商[lbk]供应商名称[rbk]交货延迟问题，进行了严肃沟通，供应商承诺改进并提供了补偿方案，后续会持续监督。三、成本控制1. 通过与供应商谈判、对比多家报价，本周采购总支出较预算节省了[lbk]X[rbk]%。其中，[lbk]具体项目[rbk]节省[lbk]X[rbk]元。2. 分析了近期采购数据，确定部分可优化品类，计划下周与相关部门商讨调整采购策略。四、问题与挑战1. 遇到[lbk]特殊规格材料名称[rbk]市场供应短缺，经多方寻找，仍只有少数供应商能提供且价格偏高，已向领导汇报，等待决策。2. 采购审批流程繁琐，影响了部分紧急采购项目的进度，建议简化审批环节，提高效率。五、下周工作计划1. 持续跟进未完成的采购订单，确保按时交付。2. 开展市场调研，为即将到来的[lbk]大型项目名称[rbk]采购需求做准备。3. 对现有供应商进行评估与考核，优化供应商库。