成本控制啊，这可是企业盈利的关键！你得先做好成本核算工作，明确各项成本的构成和比例。然后，通过优化生产流程、降低物料消耗等方式，来减少成本支出。你还可以运用成本分析方法，比如本量利分析、边际贡献分析等，来找出成本控制的重点和方向。记得哦，成本控制要兼顾产品质量和客户服务哦！