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1这里说的测评工具，是指实施测评的操作性工具，在线测评的方式没有得到普及之前，很多企业招聘测评，团队内部测评，都是依赖纸笔的，这种情况对测试人和管理人员都很麻烦，测试人必须去现场才能做测评，管理人则需要按照规则去计算结果，然后撰写测试报告。 人才测评工具 zxgj.cn/m/tuance 在线测评的方式，则不要求测试人到场，手机，电脑，pad等等都可以完成，而管理人员，也无需手工计算，系统自动完成计算并产生测试报告。 这种测评工
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3笑笑21
2020-11
群内有各行各业HR主管、经理、总监，进群可发布招聘信息，询问工作难题，做HR专业交流，群内也有资料分享，免费加入，禁止发布广告，想进群的评论留下联系方式或者私我。 -
0扫码进群，也可以留下V信，我拉你进群
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0公司这边也是做人才招聘的，目前在推广平台。可以免费帮有招聘需求的企业匹配合适的人才简历，帮助解决招聘难题，感兴趣的可以加我微信liwenhao727
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0经核实吧主houchao99 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 江苏hr吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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0【温馨提示】 亲爱的HR朋友们，今晚七点半，徐老师直播间不见不散，还没有进直播群的抓紧时间联系我了-- 识别下方二维码可以加我微信，我加您进来吐槽
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0欢迎大家进入我们的直播间群！ 人生的终极目标是要获得幸福，人的一生大部分有意识的时间是在工作。如果能幸福的工作，我们很大程度上获取了幸福。 但实际上，总有或大或小，或多或少的困扰、郁闷或者是不爽会发生。怎样看待这些？怎样处理这些？怎样幸福地工作? 亲爱的，欢迎来到徐老师直播间---本次活动由苏州睿晟泓源企业管理咨询（睿泓HR商学院）承办。
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0苏州睿泓HR商学院欢迎您的到来，也希望能通过这次活动帮助您答疑解惑共 9 张
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1总结了一些人力资源交流的群，看看有没有你那个地方
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4绩效管理如何取得成效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干部，20%的是其它管理人员）
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5你是不是常被一些管理问题困扰？职场的紧张是不是有时候会压得让你喘不过气来？看着案头无数“管理秘笈”、“职场过招”。是不是更为里面的一些大道理
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5第一个故事：唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一
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9作为一家创业公司，我们必须在出发时清楚地知道我们的愿景、使命、价值观，以及方法论；清楚地知道我们要到哪里去，怎么去，我们这样做为了什么，哪些
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5最近，索菲·彼得斯在法国《论坛报》中发表了一篇题为《您认为成功是什么？》的文章，文章提到了CSA调查机构针对十个国家3000名身处职业生涯的社会上
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5计算机技术的发展对各个行业与领域都产生了重大的影响，尤其在制造与设计领域，让许多不可能的事情变成了可能，从全自动的流水线到智能领域，从动画设
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1彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾写道：“无人能够左右变化，唯有走在变化之前。在动荡不定的时期，变化就是准则。但是，只有将领导变革视为己任的组
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18有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献
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1在对外贸易市场竞争越来越惨烈的今天，中小企业的内部管理遭遇了严峻的挑战。虽然年初制定了各部门的绩效考核指标，但往往无法保证完成，一旦追究起来
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8随着中国企业体制改革的不断进展和深化，企业越来越重视人力资源管理和企业文化建设的作用，但对于人力资源管理和企业文化之间存在的联系和影响，大家
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2上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。 商战中，竞争双方力量对比往往非常微妙，一方看似强大无比，另一方好像不堪一击，但转眼间，局势
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10人力资源是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展。人力资源总监肩负着为公司实现战略目标，为员工创造丰盛
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到江苏hr
