“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”深陷高人工、高成本和高汇率困扰的广大中小企业慨叹着市场“温水煮青蛙”般的肃杀。而此时，哎呀呀在北京前门大街的形象店正在热热闹闹地开门迎客。谁也没想到，这家发起于广东的中国最大饰品连锁零售企业会迎着当前的微微寒意“饮马黄河”，发力华北地区。而正是这么一家卖“街边货”起家的企业，却在去年实现了18亿元的零售总额，毛利率高达40%左右。而在它身后是近3000家门店的庞大线下市场和一直渗透到三线城市的发达渠道。在业内人士看来，加盟连锁并不是一个新兴的业态；在风投看来，哎呀呀赚的是永远在奔走的辛苦钱，但是逢上了城镇化浪潮与全民消费升级的机遇，一枚小小的饰品真的撬动了一家身家过亿的巨头。
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作为设计与速度的关键，哎呀呀的买手队伍一直在不断壮大，如今已百人有余，遍布亚洲各地，寻找经典款型，随后将线下的7000多家饰品制造企业迅速盘活，从而摆脱了生产的窠臼，大铺渠道与品牌，叶国富表示这一招的效果“立竿见影”：“很快我们的铺货速度就超过了对手，根据最新数据，哎呀呀平均每月更新货品4次，一年有近5000款产品面世，而行业的平均速度还停留在一年2000款左右，其中的优势可想而知。”然而“天下武功，无坚不摧，唯快不破”，凭借着“快时尚”横扫江湖的哎呀呀下一步要面对的正是同样以“快”制胜的网商。年初，以“互联网快时尚品牌”自况的凡客诚品(VANCL)正式上线饰品频道。与此同时，更有业内小道消息称，“养猪”的丁磊也嗅到了饰品市场里的“腥味”儿，正在着手收购几个意大利自由品牌，准备上线饰品销售，并以此打开此前一直无法染指的B2C市场，丰富其网络产品。“说实在话，饰品这种东西，真是太适合在网上买了，价值相对低廉，但是对款式和品类有着非常高的要求，网络的无限空间正好提供了良好的浏览体验。”一位业内分析师认为网商进军饰品市场不足为奇，“而在更新速度上，网店的速度相比门店也具有相当强的优势。”在他看来，一场自上而下的冲击再所难免。
