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河北iso9000认证

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兴原认证中心有限公司(XQCC)是经国家认证认可监督管理委员会(CNCA)批准,中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可,在北京工商行政管理局注册的企业法人,能同时进行质量、环境、职业健康安全、食品安全等管理体系认证,颁发国家认可和国际互认的认证证书;专业从事核行业的合格供应商评价;有资格进行核行业和国军标质量管理体系认证;接受客户委托,对各类组织进行第一方、第二方审核;承接专项课题研究,提供广泛的管理培训。
如需认证请联系:
公司地址:河北省石家庄市桥西区
公司名称:兴原认证中心有限公司
联系方式:0311-87367081 18332471081 周女士


1楼2013-09-04 09:37回复
    质量管理是在整个质量体系中运作的,所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000族认为,质量体系是有影响的系统,具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的构成分为三个层次,即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按组织规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序,也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量,对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法,是有关职能部门使用的文件。其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等,是工作者使用的更加详细的作业文件。对质量体系文件内容的基本要求是:该做的要写到,写到的要做到,做的结果要有记录,即写所需,做所写,记所做的九字真言。I


    2楼2013-10-09 10:07
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      ---纠正和预防措施。当发生不合格(包括产品的或质量体系的)或顾客投诉时,即应查明原因,针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的分析,主动地发现潜在的问题,防止问题的出现,从而改进产品的质量。


      3楼2013-10-09 10:07
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        质量改进是一个重要的质量体系要素,GB/T19004-1标准规定,当实施质量体系时,组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现,是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。I


        4楼2013-10-09 10:08
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          实施ISO9001:2008质量管理体系目的
          要保住客户,维持客户的满意度,产品或服务必须满足客户的要求。ISO9001是国际标准化组织融合现代管理学最新的理念精华而推出的最新质量管理体系标准,适用于各种类型\各种行业的组织。ISO9001提供了可靠的架构,以系统化的方法来管理业务流程(组织的活动),并将“以客户为中心”的理念贯穿到标准的每一个要素中去,使产品或服务可持续地符合客户的期望,同时也意味着我们拥有持续满意的客户。
          对于您的客户:
          获得认证意味着,您的客户对您企业的质量管理有了基本的了解,证明您企业有能力按期交付客户所要求的产品和服务,增强客户与您合作的信心。
          对于您的竞争对手:
          建立了有效的质量管理体
          I


          5楼2013-10-10 15:27
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            为了实现某项工作目标,就得事前策划好进行该项工作应该采取的途经和方法,在ISO9000标准中就叫作程序。它应当明确该项工作的目的和范围;做什么和谁来做,何时、何地、如何做,应当配备什么样的资源(材料、设备、姿料),如何对活动进行控制和记录等等。在我们的行政管理中,每个职能部门为履行某项职能,一般都要制定一个管理办法或实施细则,形成文件,实际上也就是“书面程序”或“文件化程序”。


            9楼2013-10-21 22:58
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              都是这种帖子么? 有木有实在一点的?
                  ------iso9000认证 www.ksiso.net。~


              IP属地:江苏10楼2013-10-24 21:23
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                8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较后的偏差。
                9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释;对不同部门和人员责任的规定;预计活动完成的时间。
                10.制订工作指南,根据ISO9000标准条款的要求,认可本公司的工作程式的过程。
                11.质量手册包括:公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处,为各部门、职能小组提供的工作指南。
                12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
                13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言,以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。
                14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司,新体系应被逐步协调地采用,它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行,根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。


                11楼2013-11-07 09:45
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                  国际标准化组织(ISO)为适应国际贸易和质量管理的发展需要,于1987年发布了世界上第一个质量管理和质量保证系列国际标准---ISO9000系列标准.由于系列标准是在总结世界各国,特别是发达国家经验的基础上产生的,具有很强的实践性和指导性.所以,标准一经问世,立即得到世界各国普遍欢迎,纷纷采用.


                  12楼2013-11-11 13:52
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                    结构与术语的变化
                    为了更好地与其他管理体系标准保持一致,与GB/T 19001—2008相比,新版标准的章节结构(即章节顺序)发生了变化,与ISO/IEC导则第1部分/ISO补充规定附录SL中给出的高层结构(high level structure)保持一致。新版标准的某些术语发生了变化,如下表所示:
                    GB/T 19001—2008 新版GB/T 19001
                    产品 产品和服务
                    删减 未使用
                    管理者代表 未使用(分配类似的职责和权限,但不要求委任一名管理者代表)
                    文件、质量手册、形成文件的程序、记录 成文信息
                    工作环境 过程运行环境
                    监视和测量设备 监视和测量资源
                    采购产品 外部提供的产品和服务
                    供方 外部供方


                    14楼2016-04-19 10:05
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