所谓技术经理人（Managing Technology Officer ,MTO ），指的是"以科技成果转化为己任，应用专业知识和实务经验，提升科技成果的商品化、商业化、产业化水平，并以科技成果转化工作为职业的职业从业者"。
技术经理人的概念理解：1、技术经理人的职业化
我们认为技术经理人首先是一种“职业”（是指通过参与社会劳动，获得社会认可的一个标志），技术经理人以契约形式将科技成果转化职责与个人回报界定清楚，将科技成果的经营业绩作为报酬的基础依据，责权利与奖励机制均透明化、契约化。由此，我们可以把技术经理人的职业化概念进一步深化为：对科技成果转化执业的认同性、职业使命的明确性、经营行为的市场性以及权利义务的契约性。2、技术经理人的专业化
以“经理”二字体现出来，这是一个依靠自己的特殊专业技能（即科技成果转化专业知识和实务经验）的群体，其行为必须符合一定的专业水准。一般来说，技术经理人应具备几个基本条件：
第一：受过专业的科技成果转化技能训练，具备专业知识。
第二：以实现科技成果的增值利润为主要目的。
第三：以科技成果转化为主要谋生手段并作为职业。
第四：个人的价值要通过从事科技成果转化工作来体现。3、技术经理人的复合化
技术经理人是一种特殊的人力资本，这是由于科技成果转化过程是技术经营的一部分，每一个节点都是一个价值增值点，参加到科技成果转化过程的每一人都必须是能够带来新的价值，也正式因为能够带来新的价值，才能够获得相应的收益。因此技术经理人这一职业群体相比其他常见的职业群体，不仅要掌握更多领域的知识和实务技巧，而且要能够推进科技成果转化与产业化所需要的技术要素与环境要素。