7月26日上午，章丘分公司在山东财经大学明水校区会议室召开上半年工作会议。参加本次会议的有章丘分公司总经理潘玉春、副总经理崔健、副总经理张业振、综合部经理孔翠翠、各项目经理及主管，会议由副总经理张业振主持。
本次会议分为三个部分。第一部分，各项目经理汇报上半年的工作及下半年工作计划。各项目经理从现场管理、经营状况、市场拓展及下半年的工作计划进行汇报。副总经理张业振着重给大家分享、交流了劳动纠纷的处理经验，并对人才培养方面提出要求，希望各项目着重去挖掘人才，有计划的培养人才。随后，副总经理崔健对各项目的上半年工作汇报作总结，并提出三点要求：第一，注重品牌建设，主抓现场管理。分公司下一步将加大品质检查力度，检查时发现问题将直接处罚，希望大家能严格按照公司服务标准贯彻执行。第二，搞好团队建设。各项目主管以上人员一定要团结，不要搞个人主义，要珍惜大家在一起的缘分，团结一致，工作才会顺心。第三，加强沟通，维持项目可持续发展。合同即将到期的项目，项目经理一定要及时和主要领导沟通，及时掌握信息，多请示、多汇报，希望大家要入耳、入心，把工作落实到位。会议第二部分，各项目部提出问题，一起讨论解决。莱芜人民医院、中电装备、丰汇等项目提出的问题，都得到了切实解决。第三部分，新接项目的前期工作安排。山东现代学院、济南工程学院项目分别于7月30日、8月21日进驻，分别由副总经理张业振、崔健带队接管，会上组成了接管小组，讨论了项目管理层人员定编问题，安排了前期接管人员、保洁用品、办公用品、服装被褥的申购、前期人员招聘、开荒人员安排、接管人员及接管事宜等的具体事宜，为顺利接管项目做了充分的准备。
此次半年工作会议总结了上半年的工作，让大家认识到工作中的不足，找出问题，总结经验，同时为下半年的工作做了详细部署，为分公司新接项目的顺利接管奠定了基础。