虎牙通过砸钱买主播战队版权等方式迅速产生内容从而获取用户，做为YY游戏直播的前身无疑拥有巨大的资源和渠道，但是在战略上错过了2014年的游戏直播市场的爆发可能让虎牙的市场占有率偏低；但YY及时调整战略将虎牙独立成为一个品牌也正是YY要参战的一个非常强势的信号。YY作为游戏和直播的行业领导者无疑拥有丰富的经验以及大量的忠实用户，如果将两者完美的融合将决定虎牙能否在这一个蛋糕上分上一大块。接下来的时间里，虎牙可能会是这个市场中最大的变数。

战旗隶属于边锋，边锋在做战旗之前已经被浙报收购。浙报是什么？国企、媒体-报业、A股上市公司。战旗可以算边锋/浙报过去一年在互联网行业上做的新尝试中最为有效果的一个，边锋给与战旗的资金和资源支持不可谓不多。 发展问题：1.是否独立问题 解析：战旗在和其他对手直面竞争之前可能需要先解决是否要独立的问题。独立发展就独立成立公司，给团队足够多的股份支持，吸引外部投资者参与公司发展；如果不独立，那就和YY一样确定好发展目标与预期。但是定位抓住了网络直播的痛点之一：高清流畅，旨在为用户提供高品质的用户体验，并且直播可以暂停，从这一点来说其他平台需要向战旗学习。

龙珠目前刚经历了腾讯和软银撤资，苏宁20亿入股龙珠，目前龙珠处于一个洗牌阶段，不好评论，不过龙珠吹嘘的“龙珠音乐是龙珠直播的特色，自制音乐现场节目。从音响到灯光，从舞台到拍摄团队，力求用顶尖的品质，打造专业的音乐舞台，力求将最真实的好声音传递给屏幕前的观众。杨宗纬、陈冠希等纷纷献唱，以线下直播，线上互动的形式，吸引了众多音乐爱好者。”太过于虚假，龙珠音乐版块并没有多少主播。其次，龙珠手机端的APP是现在所分析的平台里做的最差的，而且创新力连熊猫都不如。

火猫平台的前身为MarsTV，同时国内Dota2代理商完美世界的参与也在一定程度上解决了火猫的冷启动问题。但在经过Dota2亚洲杯的流量小高潮之后，火猫又再次需要面对流量来源的困境。 发展问题：1.流量来源 2.LOL 解析：流量问题延伸开来其实是两种赛制之间的区别：联赛和杯赛。Dota2目前看依然在走传统的杯赛赛制，杯赛的好处是短时间内的高度曝光，但延续性稍差；而LOL目前的LPL联赛赛制则相反，但这两种赛制之间其实没有绝对的对错。回到火猫平台，和Dota2走得更近就需要着手解决杯赛赛制所带来的延续性问题，而是否放开手做LOL对于火猫来说都异常重要。

哔哩哔哩live是基于哔哩哔哩平台的直播平台，从界面布局来看的话，哔哩哔哩live吸收的元素更多，吸取的教训更强，是上述直播平台中最完美的，设计也符合二次元的审美，交互动效等细节更为突出。哔哩哔哩live的日均ip：11460000*14.36%=1645656。在熊猫和虎牙之间，相当于总排行2000左右，从日均IP来说堪称国内直播行业第三，不容小觑。要说缺点，除了那个随机推送的模块显示有问题，产品，定位，运营，无可挑剔。但是二次元毕竟是亚文化，并非小众但也不是非常大的市场。可以看做市场上的一匹未发力的黑马。

上述各大平台大环境容易查出来，但是各大平台下的公会和经纪公司信息和是否拖欠薪水、礼物提成比例、对主播的扶持情况却不好逐一查证，也不容易联系上公会，只能到处加群加其他主播询问，而其他主播对此可能也不是很清楚，而且很多公会和经纪人公司甚至连合同都不具备法律效益，被坑了只能打碎了牙往肚子里吞，无处说理。现在我公司推出了一个垂直于主播招聘的平台（谁来爱主播微信公众号），专门解决这个问题，让公会信息更透明，让主播了解的信息更完整，让主播和商家的各种商业活动需求更快速的匹配

这个帖子应该不需要顶，但是还是顶一个

看起来天要下雨啊

天要下雨娘要嫁人，下雨天打孩子，闲着也是闲着

希望明天也不下雨

圣诞假不下雪，今天要下雪，强

星期二啦，这个星期工作日只有四天