近期,2018广东(佛山)智能制造峰会隆重召开,来自国内制造领域的200+专家、CIO、高管等共聚一堂,论道“不忘初心,智造转型”,共享制造行业盛典。

蓝凌研究院黄德毅分享《四维助力制造企业智慧升级》,从智能制造的双轨模式到流程数字化、知识场景化、赋能精准化、创新开放化……精彩洞见,引发现场高度关注!

1、智能生产+智慧办公,双轨深化智能制造
黄德毅表示:新技术驱动企业IT在经历工匠时代、工业化时代后,进入第三时代:数字化时代。通过“智能生产+智慧办公”的双轨模式,将加速制造企业的数字化、智慧化转型。


2、四个维度,助力制造企业智慧办公升级
凭借多年的智慧办公实践,蓝凌认为可以通过“流程数字化、知识场景化、赋能精准化、创新开放化”这四个方面深化制造企业的智慧办公实践……
●流程数字化,支撑全程端到端高效执行
从流程制定,到端到端执行,到流程评估与优化,全程数字化让企业打造一体化智慧流程,全新流程指数,无死角透视企业流程,快速定位问题流程和问题个人,推行从部门到公司整体的效率优化,更有知识图谱,帮你洞察工作真相……


●知识场景化,激活组织智慧多领域应用
对制造企业而言,知识管理不可或缺,并向场景化应用发展,尤其在研发领域,通过研发社区、知识化项目管理、智能助手等实践,助力研发创新与规范化制造,加快新品上市,复制最佳实践,提升团队能力……通过与宝时得、特变电工、上海通用等的合作,蓝凌积累了丰富的制造业知识管理实践经验。

●赋能精准化,基于员工画像的能力提升
员工画像,通过影响力指数、人才矩阵、传统报表、技能盘点,让CEO、HR、主管等掌握全息数据,助力人才“选、育、用、留”, 建立组织“识、训、战、赏”的人才机制……

智能岗位助手基于岗位图谱库、指令库、场景库、原子应用库、原子知识库等整合,帮助不同岗位角色快速连接信息与资源,从核心工作入口到公司新闻通知,从所需工作直接呈现到核心关注事项,到对应行业与知识推送,帮助不同角色员工快速高效协作与职业成长。

●创新开放化,跨越研发R&D到联发C&D
越来越多的企业,尤其是制造行业开始尝试“联合+开发”(Connect and Develop),该模式关注创新整个生命周期过程的多主体参与,期望以最少投资获得最大创意,从而开阔创新来源,并实现无边界员工、伙伴和客户协作,同时可以创造自动化的内部创意孵化环境。

基于和云南中烟等优秀企业在创新领域的合作,蓝凌形成了知识化科技创新平台解决方案,全面支撑企业开放式创新能力提升。

未来,蓝凌将一如既往,发挥与华为、上海通用、东风汽车、广汽集团、美的、海信、TCL、康佳、奥克斯、特变电工、宝时得、复星医药、华润三九等众多标杆企业的成功合作经验,以知识化协同为抓手,配合全新”智慧2020“战略,推进“中国制造”向“中国智造”的升级转型,助力全行业更大、更快发展与繁荣!

蓝凌研究院黄德毅分享《四维助力制造企业智慧升级》,从智能制造的双轨模式到流程数字化、知识场景化、赋能精准化、创新开放化……精彩洞见,引发现场高度关注!

1、智能生产+智慧办公,双轨深化智能制造
黄德毅表示:新技术驱动企业IT在经历工匠时代、工业化时代后,进入第三时代:数字化时代。通过“智能生产+智慧办公”的双轨模式,将加速制造企业的数字化、智慧化转型。


2、四个维度,助力制造企业智慧办公升级
凭借多年的智慧办公实践,蓝凌认为可以通过“流程数字化、知识场景化、赋能精准化、创新开放化”这四个方面深化制造企业的智慧办公实践……
●流程数字化,支撑全程端到端高效执行
从流程制定,到端到端执行,到流程评估与优化,全程数字化让企业打造一体化智慧流程,全新流程指数,无死角透视企业流程,快速定位问题流程和问题个人,推行从部门到公司整体的效率优化,更有知识图谱,帮你洞察工作真相……


●知识场景化,激活组织智慧多领域应用
对制造企业而言,知识管理不可或缺,并向场景化应用发展,尤其在研发领域,通过研发社区、知识化项目管理、智能助手等实践,助力研发创新与规范化制造,加快新品上市,复制最佳实践,提升团队能力……通过与宝时得、特变电工、上海通用等的合作,蓝凌积累了丰富的制造业知识管理实践经验。

●赋能精准化,基于员工画像的能力提升
员工画像,通过影响力指数、人才矩阵、传统报表、技能盘点,让CEO、HR、主管等掌握全息数据,助力人才“选、育、用、留”, 建立组织“识、训、战、赏”的人才机制……

智能岗位助手基于岗位图谱库、指令库、场景库、原子应用库、原子知识库等整合,帮助不同岗位角色快速连接信息与资源,从核心工作入口到公司新闻通知,从所需工作直接呈现到核心关注事项,到对应行业与知识推送,帮助不同角色员工快速高效协作与职业成长。

●创新开放化,跨越研发R&D到联发C&D
越来越多的企业,尤其是制造行业开始尝试“联合+开发”(Connect and Develop),该模式关注创新整个生命周期过程的多主体参与,期望以最少投资获得最大创意,从而开阔创新来源,并实现无边界员工、伙伴和客户协作,同时可以创造自动化的内部创意孵化环境。

基于和云南中烟等优秀企业在创新领域的合作,蓝凌形成了知识化科技创新平台解决方案,全面支撑企业开放式创新能力提升。

未来,蓝凌将一如既往,发挥与华为、上海通用、东风汽车、广汽集团、美的、海信、TCL、康佳、奥克斯、特变电工、宝时得、复星医药、华润三九等众多标杆企业的成功合作经验,以知识化协同为抓手,配合全新”智慧2020“战略,推进“中国制造”向“中国智造”的升级转型,助力全行业更大、更快发展与繁荣!