今天很荣幸能到混沌大学来讲课。
名创优品被无印良品、优衣库、屈臣氏列为全球最可怕的竞争对手，但我们的模式到现在还是有很多人看不懂。
今天我将把经营名创优品的经验毫无保留地分享给大家。

我们先聊聊“新零售”这个概念。2016年马云在阿里云栖大会上提出“新零售”的概念，引起了商界的热烈讨论。
马云理解的“新零售”核心是“线上+线下”。“线上+线下”真的是新零售的本质吗?马云入股了苏宁，依然改变不了苏宁今天店员比顾客多的命运;马云入股了上海百联，除了拉几个股票涨停板之外，没有任何的意义。

你看，百丽投资26亿做优购网，结果却带来了退市的后果。很多人说退市并不代表倒闭，因为百丽到今天依然每年有20亿的利润。但是你看看百丽的财务报表，过去5年它的利润从50亿、40亿、30亿一直降到20亿，百丽的产品明显有很大的问题，不能适应今天的消费升级，如果不尽快调整，百丽2019年可能就over了!
万达投资10个亿做飞凡网，美特斯邦威投资10个亿做邦购网，有什么结果呢?
再对比看下，优衣库现在年销售额是1200亿，宜家现在年销售额是2750亿，MINISO(名创优品)现在短短三年，年销售额达到100亿。