黄惠敏，一个敢想敢做的90后，毕业后一直从事旅游行业相关的工作六年。全国各地她去过的地方数不胜数，住过的酒店玲琅满目，走走停停中，她有一个很深切的感受：
旅行其实是一件很消耗体力的事，而睡眠占据了几乎三分之一的时间。旅行途中所居住的酒店环境，会很大程度的影响一个人旅行的体验和心情。
很多年轻人并不爱在旅行前，做长长的攻略、预订酒店，更喜欢一场说走就走的旅行后，然而潇洒一声走后，经常遇到临时花大价钱，还住不到满意酒店的困扰。
细心的她发现：酒店行业的淡季和旺季非常明显，因为酒店和消费者信息不对等的原因，根据数据显示：中国的酒店有50%~60%的空置率，酒店资源浪费率很高。
“如何把酒店的资源整合好？解决酒店闲置问题，让用户用更少的钱住更得更好？”这个想法在她的脑海中冒出来。

深思熟虑之后，她想搭建一个酒店预订平台，一端连接各大酒店，一端连接用户。用户可在线下单，酒店可根据空房率自行接单，并实时调整价格。
带着这一想法，她找到了天使投资人薛蛮子。薛蛮子直言这类似于国外的Priceline(美国人Jay Walker在1998年创立的一家基于C2B商业模式的旅游服务网站)，当即投资1000万元。
2016年，“我行我宿”项目正式开始启动，黄惠敏的梦想，生根发芽，她像个勤勤恳恳的园丁，开始了自己忙碌的创业生涯。

去年6月，“我行我宿”App正式上线。现阶段项目已在北上广深一线城市布局，主要针对中高端价位的酒店市场。
其操作模式类似于“滴滴”——用户下单、酒店抢单，由用户自主选择交易。团队会运用大数据分析，为用户个性化推荐房源，目前app每天订单量2000+，需求火爆。今年5月，“我行我宿”成功得到完成1.5亿元的A轮融资，她的事业终于爬上了新的台阶。
她有志像男儿一样，心有猛虎，无所畏惧，通过自己的奋斗，驻扎在酒店这个万亿级市场的大行业中。

以下为部分访谈原文：
易悦：我们了解到，目前和“我行我宿”建立合作关系的酒店数量繁多，在价格优惠的前提下，“我行我宿”如何确保用户居住的酒店质量？
黄惠敏：首先，我们app上本身有星级的分类标准，低于三星的酒店不会上线；
其次，app上入驻的每个酒店，都是我们团队亲自去考察，去体验过、好的酒店才允许上线，硬件和服务都必须符合我们标准。

易悦：您认为“我行我宿”这个平台对于酒店和用户最大的意义在哪里？
黄惠敏：对于用户来说，价格便宜本身就是大优势，因为中国99%都是价格敏感型客户，包括我自己。
而且app上能确保有房源匹配给用户，不会像之前我们在旺季预订了酒店，却因为是旺季供不应求，订了房却没房，最后只好退款。我行我宿的平台有自己的机制：即时性，确保有房源。
同时app上酒店最低的标准都是三星，酒店质量是有保障的。
对于消费者来说，结合起来就是：价格便宜，有房源，酒店水平达标这三点。
对于酒店来说：第一，我们为他们减少空置，提高入住率增加收入；第二，酒店宣传。app会专门开辟一个板块帮酒店做宣传，想办法提高酒店的曝光率和入住率。
酒店很欣赏我们的做法，都表示我们的模式对他们而言，不是锦上添花，而是雪中送炭。

易悦：贵司旗下的“我行我宿”发展迅猛，在发展期间有遇见过什么困难吗？说说您的创业体会。
黄惠敏：俗话说“万事开头难”，最初因为没有相关案例数据支撑，并且这个行业模式比较新，很多酒店的负责人合作前都有顾虑。我们花了很大的力气，才说服酒店和我们合作。
当我们做了一批酒店，销量上去后，后期结合成功案例，再去和新的酒店举例说明、谈判就很容易了。后期开拓新合作复制模式即可。
我当初做这个事情的时候，既然认定是对的，再困难我都没放弃过。
我的体会是：当你做任何事，别人都觉得难不可能的时候，偏偏是最容易取得成功的。大家都觉得很简单的一件事你去做，反而是一件很平庸的事。

易悦：目前在着重思考的行业问题是什么？
黄惠敏：每年都有新的酒店兴起，闲置的房源也日益增多。我一直在思考，如何把酒店白天闲置的房源时间利用起来。像滴滴这款软件，它通过快车，专车，顺风车一步步把汽车的闲暇时间利用起来。我希望通过思考出新的模式，解决这个痛点。
总的来说就是为酒店解决空置问题，为用户花更少钱住更好。我们做这个事都是让生活变得更美好。