人员流失，是房屋中介行业最头疼的问题。房屋中介行业靠的就是经纪人拓展房客源数量，增加成单量，人员的流失会直接影响到房屋中介的收入问题。

全国各地的中介门店每天都会有人员流失的情况发生，留人难不只是某几家店的问题，而成为了整个房产经纪行业的一种通病。尤其对于那些规模中小的地方性中介而言，人员流失已成为一种痛疾。
追究原因，自然是与经纪人自身的收入有关，面对大型品牌房屋中介的冲击，中小中介的资源有限，业绩受影响，人心自然浮动。

同时，中小中介缺乏系统的管理体系，文化向心力以及团队合作思想，当业绩波动时门店抗风险能力有限，经纪人也很难下定共患难的决心。
归根结底，用一句话就能概括：鱼大了，池子还是那么小，自然什么也留不住。仅仅靠“感情”是无法留住人的，毕竟出来上班都是要赚钱养家糊口的，有收入才是保障员工稳定的最佳方法，所以想要留住不断成长的“鱼”，“池子”也得不断拓宽自己的大小。
中小中介面临的困境始于规模，想要扩宽规模，告别封闭式的发展，选择加盟一个可靠的大品牌，显然能起到对症下药的作用。
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