作为一个连续创业的奋斗族
在公司治理中遇到无数问题
前人踩过的坑一个不落
包括但不限于
1、员工数量少，每人身兼数职，权责不清
2、 公司事务千头万绪，每日的工作剪不断理还乱
3、从上到下，工作看似饱和，业绩差强人意
4、老板埋怨员工不够积极，员工埋怨老板待遇太低
5、每日耗费大量时间精力安排工作，周而复始
6、工作汇报停留在口头，考核无从谈起
7、新招员工融入业务难。上手慢，培训周期长
8、优秀员工离职，对岗位影响巨大
你们呢，你们在创业过程遇到过哪些问题？
一起来交流交流吧！