我的部门经理兼公司某高管走了。我在他底下两年,毕竟我怎么进去的,在他底下干,虽然有些难以被重用,但起码不会被找我什么麻烦,而且属于那种不怒自威,平时对我们管得也比较松的类型,所以表面看是个不好处的领导,但在他底下干还是很舒服的,临走前还把我升了职,也算是今年来帮了他不少忙的回报。
现在,目前我们部门并没有一个专门的部门经理,所以由一个从母公司调过来的人来主持事务,这个人呢,资历比我们高不了太多,而且我很早就发现这个哥们的权力欲比较强,以前老领导在时还比较收敛,现在显得越来越明显了,很喜欢micromanagement,虽然我和他关系处得还可以——趁他来的时候,我作为一个老员工很“支持”他的许多工作,还请了他一顿饭,算是帮了他一把,所以他也算是把我当自己人,表面上吧。
最近部门新来了一个新人,这个人,以前美国上学并工作过,有点傲气和自以为是,虽然稍微治了他一下,老实了点,不像我,我虽然也傲气和自以为是,但总还是憋着不让人看出来,未来其翅膀硬了,也不是什么善茬。
但究其到底,本质上部门没有什么特别权威的人在镇场子,所以现在表面上和谐,未来怎么发展还真不知道。
我老人家,也该慢慢考虑下一步的方法,说实话,我没必要跟这些人置气,但显然,前一阵又是升职又是新婚,而且许多人发现我本事也不小,表面得意但暗中把我当眼中钉的人会越来越多。要时刻提醒自己,虽然最近混的还不错,但是离我的目标还差得很远,必须想些办法,我还是需要时间,不能被无意义的事情耽搁。
近期该稍微收敛点了,一切以工作内容和规章制度为挡箭牌,坐等对方出矛盾或者犯错,还好,至少这种积极防御型策略,我是很擅长的。
现在,目前我们部门并没有一个专门的部门经理,所以由一个从母公司调过来的人来主持事务,这个人呢,资历比我们高不了太多,而且我很早就发现这个哥们的权力欲比较强,以前老领导在时还比较收敛,现在显得越来越明显了,很喜欢micromanagement,虽然我和他关系处得还可以——趁他来的时候,我作为一个老员工很“支持”他的许多工作,还请了他一顿饭,算是帮了他一把,所以他也算是把我当自己人,表面上吧。
最近部门新来了一个新人,这个人,以前美国上学并工作过,有点傲气和自以为是,虽然稍微治了他一下,老实了点,不像我,我虽然也傲气和自以为是,但总还是憋着不让人看出来,未来其翅膀硬了,也不是什么善茬。
但究其到底,本质上部门没有什么特别权威的人在镇场子,所以现在表面上和谐,未来怎么发展还真不知道。
我老人家,也该慢慢考虑下一步的方法,说实话,我没必要跟这些人置气,但显然,前一阵又是升职又是新婚,而且许多人发现我本事也不小,表面得意但暗中把我当眼中钉的人会越来越多。要时刻提醒自己,虽然最近混的还不错,但是离我的目标还差得很远,必须想些办法,我还是需要时间,不能被无意义的事情耽搁。
近期该稍微收敛点了,一切以工作内容和规章制度为挡箭牌,坐等对方出矛盾或者犯错,还好,至少这种积极防御型策略,我是很擅长的。