转发一篇关于便利店如何实现新零售的文章；
在零售市场中，电商曾是传统零售商的劲敌，而今在新零售的大环境下，大卖场转型艰难，扎根碎片化消费场景的便利店却持续生长，既打破了电商的互联网神话，又成为了传统零售中的一枝独秀。
随着用户需求不断丰富，便利店也在不断更新服务类目，大而全的优势正在被小而美的精致所取代，综合性的服务平台，通过便利店在不断地扩充着。
新零售时代，便利店、连锁超市走向本地化，搭载更多接地气的社区服务成为一种新趋势。不过，在转型“一店多能”的同时，也应避免盲目扩张导致多而不精的情况
从即时性、便利性、体验***务性四个方面来讲，便利店已然成了当下的香饽饽。包括京东、1号店等在内的大型电商平台也在联手各地的便利店资源进行整合。
便利店“走出去”
送货上门是便利店未来必然走出去的道路，因为手机已经成为人类的一项器官，加之现如今中国用户对高品质生活的不断追求，便利店+社交电商无限大的市场潜力，从衣食住行的每一个方向都有着太多需要优化和升级的需求。
结合互联网模式
利用互联网思维来运营便利店：传统便利店要想不被互联网平台“和谐”掉，需紧跟互联网的发展步伐，让便利店进行“便利店+社交电商”的转型蝶变。
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一店多能 拓展服务消费
传统的便利店除了可以进行商品零售，还可以增加一些便民服务项目，让便利店真正实现“便利”。比如小店可增加快递收发、话费充值、银行转账、水电煤缴费等服务，只要便民项目多了，客流量自然不是大问题。
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改变生活方式、消费习惯
从现金支付到扫码支付，从密码解锁到指纹识别，伴随移动互联网的发展和新技术的出现，人们的生活购物和支付方式，早就发生了翻天覆地的变化，
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新零售商业模式成为中国商界焦点。马云在云栖大会中针对新零售说道：“未来十年是新零售时代，未来线上线下必须结合起来。”
线上和实体将不断融合，融合的目的就在于提高效率。不管是电商，还是线下连锁店、零售店，本质上就是要提高效率。只有提高效率，中国的产品才会越来越好，中国的老百姓的购物需求才会极大释放出来。