日前，西部公司色连二矿首列火车小列直达皖能合肥电厂，这是本月继安徽华塑之后，集团公司开辟蒙煤入皖车运直达安徽本土的又一用户。“没想到，淮河能源集团通过铁路直运直销的方式将西部的煤运到了家门口，真是解了我们的‘燃煤之急’啊！”看着一节节装满煤炭的车厢，皖能合肥电厂副总经理张勇喜出望外。
不仅仅是皖能合肥电厂。自6月份迎峰度夏保供启动以来，集团公司省内重点保供的23家企业没有因“口粮”不足影响生产。6至7月份，本土长协发运量约530万吨，较好地完成了长协兑现，在保供“大考”中彰显了国企责任担当。
“今年迎峰度夏保供不同于往年，受环保、安全硬约束，以及疫情、市场波动等多重因素的影响，本土矿井及周边电力企业库存均处于较低水平，加之持续高温，电厂负荷高位运行，库存可用天数普遍处于警戒边缘。”煤炭销售中心营销策划部部长何勇强介绍，今年迎峰度夏期间（6至9月份），省能源局下达集团公司的保供任务为980余万吨，其中7至8月份任务最为繁重，月均须达265万吨以上才能完成这一考核指标，任务十分艰巨。
如何安全高效保供？集团公司一方面优化矿井生产组织，开足马力，增产增收，一方面加强市场衔接，高效集成本土煤、西部煤、贸易煤三位一体，拓通道，精服务，打响了迎峰度夏保供战。为最大限度地提升增产保供能力，本土煤业按照集团公司统一部署，利用3至5月份市场淡季，提前安排张集、谢桥、顾北、丁集等主力矿井检修，为迎峰度夏稳产做好准备，同时超前对工作面异常区、破碎带进行预判，实行超前谋划、超前定措、超前治理。“这些措施为矿井稳产增产奠定了坚实基础。”除了保量，我们还在煤质管理上下足功夫。煤业公司相关负责人表示：“我们将生产计划逐月分解、具体到日，以班保日、以日保周、以周保月，建立了产量月考核倒逼机制。”6至7月份，本土煤业原煤生产较计划增产44万吨，原煤发热量保持稳定，为扎实推进迎峰度夏保供工作打下坚实基础。
受本土落后产能退出的影响，集团公司本土动力煤资源减少，加之区域煤炭保供淡旺季浮动较大，保供压力陡增。何以应对？集团公司统筹西部与本土资源，以迎峰度夏为契机，多方沟通，成功开辟了蒙煤入皖直运新通道。“蒙煤入皖直运是今年集团公司迎峰度夏保供的点睛之笔。目前，蒙煤入皖直供的用户除安徽华塑公司、皖能合肥电厂外，近期又新增了铜山华润、徐州华鑫两家电厂，合肥热电也在积极洽谈之中，预计8月份蒙煤入皖发运量将达6万吨以上。”煤炭销售中心商务一部部长姚军高兴地说，蒙煤入皖直达通道的形成，一定程度上缓解了本土阶段性保供压力，同时为西部优质煤炭产品打入全国市场以及置换本土煤保供区域用户提供了有力支撑。
其实在精准服务用户，化解旺季供需矛盾上，集团公司早在今年4月份的时候就启动了迎峰度夏保供方案的谋划，本着“错峰储备”的原则，积极衔接市场，提前增加库存，至6月底，本土矿井、坑口独供电厂、裕溪口中石化堆场等存煤由10万吨增加至30万吨。同时集成贸易煤，在自产煤的基础上，积极拓展贸易资源采购渠道，6至7月份，保供省内重点用户约80万吨，有效补充了省内用户需求缺口。
同时集团公司煤炭销售中心细排发运计划，营销人员深入用户，深入现场，准确掌握主供用户生产、库存和耗煤情况，根据轻重缓急，做到动态调剂，精准发运。
“从本土矿井稳产增产到蒙煤入皖开辟新通道再到贸易煤的有益补充，灵活的保供方式，使得我们牢牢掌握了保供节奏，没有因迎峰度夏保供而影响炼焦煤入洗，稳定了精煤市场，保证了企业效益。”煤炭销售中心相关负责人表示，下一步将进一步强化集成，加强市场研判，协助参股电厂做好煤炭采购、储备等相关工作，全面完成今年的保供任务。