图：战略研讨会合影
为了更好地以人力资源战略支持集团数字经济业务发展，11月30日，盘石集团人力资源中心在杭州召开了主题为“明战略、利未来”的年度人力资源战略研讨会。
图：盘石集团首席执行官CEO陈孝民致辞
在本次研讨会上，集团首席执行官CEO陈孝民莅临现场为本次研讨会开场致辞，鼓舞士气 ：做好前瞻性的人力资源规划，持续完善人才梯队建设，以支撑业务战略的达成。
图：人力资源副总裁HRVP Crystal部署人力资源中心3-5年规划
人力资源副总裁HRVP Crystal部署了集团人力资源中心3-5年规划，并明确指出：需大力加强组织能力建设，以持续提升企业核心竞争力，重点完善人力资源机制、提升人均效能、建立人才梯队与促进信息化管理。在夯实内部管理的基础上，在未来3-5年内，借助盘石自研的HR信息化管理平台，对外赋能数字经济业务发展，打造盘石人力资源的品牌形象。
大力发展数字经济的业务背景下，会议上重点研讨了职位职级体系的完善方案，建立符合数字经济业务发展的多元化职位职级体系，是未来夯实人力基础的重要元素，明确数字经济人才的核心胜任能力，也是提升组织能力的重要基础。
图：培训发展中心高级总监Kevin进行分享
同时，培训发展中心高级总监Kevin在研讨中称：未来培训发展中心将以培育多维度多层次数字经济人才为目标，通过完善的人才梯队培养和评估体系，持续为业务输送优秀的创业、创新型人才，并以赋能数字经济人才战略为使命持续精进。
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会议中，各事业部及职能中心HR同事积极参与研讨、互动交流，进一步明确了人力资源工作的使命与愿景，就未来的战略方向达成共识，为打造更好的数字经济人力资源管理体系打下坚实基础。
