根据组织内部的层次划分来判断某个组织是水平结构还是垂直结构的。水平结构指的是在一个组织内部，各种管理职能分布情况在全体成员之间基本没有跨级别，也就是说不存在直接上级与下级之分，所有员工在工作任务分配和职责定位上具有大量自由度，他们积极发挥个人能力，能较好地发挥出每个员工的创造力和实现技能。而垂直结构的特点在于组织内部管理职能的分布存在明显的上下级梯度，上级职能比下级职能拥有更多的权力，而且上级的指令在下级的实施过程中也不受其他影响，只要被实施即可，因此垂直结构的管理会更有效率。一般来说，不同的组织会根据自身不同的情况，选择不同的管理结构来形成自身独特的管理体制，例如可以采用水平结构与垂直结构结合起来的混合管理结构，以适应不断变化的外部环境，使企业能够更好的把握未来的发展机遇。
