自从双减政策下来以后,越来越多的文化课辅导班面临转型 艺术,体育类的培训班一下市场空间增大,乒乓球作为国球,很多省份都逐渐下发政策,乒乓球将作为中考必考项……像北京,天津,河北,等……
那我们自己做培训班呢?
首先很重要的一个工作 :招生。我们不具备线上推广宣传的实力,只能靠朋友圈给固定的朋友展示,还有就是靠我们的老客户学生家长推荐朋友,当然了,我们也会碰,偶尔也是会碰到一些来报名的……总之我们没有那么大的动力,去学校门口发宣传单,或者放下我们的面子去找认可能招生的方法……
就算我们自己能碰到,10个8个或者20.30个学员,我们也只会墨守成规的按照别人的常规方法来运营球馆,做不出自己的新思路,想要做好球馆,必须要会营销,如果只是一味的模仿别人的球馆,那大家做的结果都是不相上下的……
还有一点是关于教课的教练,我们能不能管理好,因为没有谁能保证教练会在一个地方一直上班,那如果他突然离职,新的教练上岗了,对孩子的影响大不大,学员已经适应了原有教练的教法,突然换了打法,等等这些问题又该怎么解决……
所以自己开球馆就好比摸着石头过河,没有任何经验,选择加盟,用别人成功的经验复制到我们的球馆,成功率会更高……
首先,他们既然选择做加盟,肯定是和我们长期绑定了合作关系。自然会选择长期的服务客户。
整体下来,一个是招生的服务,一个是教练的教课,一个是上课体系,一个是他们对接的资源,还有就是提供方案,另外还有学生的排课,收费,后期考级,比赛,证书业务,……就好比是他们来帮客户运营好,成功开店,我们只需要接受管理,后续正常维护营业,这样就比我们自己来做简单太多了!
这就是专业的人做专业的事……
我们自己可能要花三个月做到的结果,交给专业的人,只需要花3天时间就能做到,为我们大大节省了时间成本……
当然,利润自然会更高……
因为他们会有很多营销的战略方法……#乒乓球加盟##教育培训#双减政策
那我们自己做培训班呢?
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就算我们自己能碰到,10个8个或者20.30个学员,我们也只会墨守成规的按照别人的常规方法来运营球馆,做不出自己的新思路,想要做好球馆,必须要会营销,如果只是一味的模仿别人的球馆,那大家做的结果都是不相上下的……
还有一点是关于教课的教练,我们能不能管理好,因为没有谁能保证教练会在一个地方一直上班,那如果他突然离职,新的教练上岗了,对孩子的影响大不大,学员已经适应了原有教练的教法,突然换了打法,等等这些问题又该怎么解决……
所以自己开球馆就好比摸着石头过河,没有任何经验,选择加盟,用别人成功的经验复制到我们的球馆,成功率会更高……
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整体下来,一个是招生的服务,一个是教练的教课,一个是上课体系,一个是他们对接的资源,还有就是提供方案,另外还有学生的排课,收费,后期考级,比赛,证书业务,……就好比是他们来帮客户运营好,成功开店,我们只需要接受管理,后续正常维护营业,这样就比我们自己来做简单太多了!
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