工资调整结束了。员工们是几多欢喜几多愁。总体来说比往年有所提高。感谢员工代表为我们做出的努力,感谢工会为员工出头协商。但是管理者出现的问题能解决吗?
例一;三部部长杨忠伟不满公司上级领导对马洪英调动,帮马洪英制造假工伤【原来马洪英腰就有毛病】这完全是对抗上级对领导的不满行为。这样人适合当部长吗?
例二;王鹏工作时间打人事件全公司沸沸扬扬,明明打人了却不承认打人。而且领导帮助打人的人做避隐满事实欺骗日方经理逃之公司惩罚 。那公司【就业规则】是给谁定的?他们肆意践踏公司制度真理何在?望曰方经理重新调查严肃处理。这也是全体员工拭目以待!这样的系长能管理好员工吗?员工能信服吗?
例一;三部部长杨忠伟不满公司上级领导对马洪英调动,帮马洪英制造假工伤【原来马洪英腰就有毛病】这完全是对抗上级对领导的不满行为。这样人适合当部长吗?
例二;王鹏工作时间打人事件全公司沸沸扬扬,明明打人了却不承认打人。而且领导帮助打人的人做避隐满事实欺骗日方经理逃之公司惩罚 。那公司【就业规则】是给谁定的?他们肆意践踏公司制度真理何在?望曰方经理重新调查严肃处理。这也是全体员工拭目以待!这样的系长能管理好员工吗?员工能信服吗?