我说了我是内部人员，我有内部消息！！
（以下内容来源于新制作组的制作人，这号估计自爆了就不能用了，本来是用来探查舆情和各种信息，看看大家的意见，然后针对意见收集一些有用的信息然后反馈给制作人，结果以后感觉应该就用不到这个号了）
被前同事给气到了，所以大概进行一些回复，说一些感觉能说的信息
1、截止到昨日小吴老板发布信息前，项目组纯研发人员为50人，并且还在持续招人，当然现在不需要再招了，作为一个当时正在走离职交接的策划同学，您走前不能往前后看一下，清点一下人数么？30和50的差距还是有点大的
2、当前制作组的人员，策划和程序的数量预计为前制作组的1/2，但至少新制作组国庆节后接手的内容抛开剧情与美术不谈，在功能、玩法上、优化上至少是在持续努力的。
当然，由于时间和一些开发难度的原因，确实没有办法在短时间把新的“菜”端上来，但原计划打算下个版本上线的玩法都是大家周末无休加班在努力做的。
至于您说的都是用一些原始资源再利用复刻这个问题，这不正是因为原来的玩法并没有达到好的效果，并且想要尽快的把可玩的内容做出来么？
3、前制作组的集体离职的原因，这个归结于新制作人吹枕边风，并且新制作人的薪资不到小张的一半，那就更能说明原团队的待遇并不差了。吹牛不吹牛看做的，看结果。
至于你的个人原因，不就是因为每天上班打游戏，鉴于你对公司和项目组的“苦劳”，给你走N+1的流程么？不是很理解你为何会在最后两天突然大倒苦水，还是说您做的公会和公会钓鱼系统能拿出来证明你确实是在做实事的？
4、对于怪物阵列这个功能的看法
不清楚你们是怎么做的功能，一个策划可以菜，可以坏，但不能直接甩锅。
小吴老板也许不是一个很专业的策划，没办法下手去写案子，但他作为一个玩家是合格的，这个系统能看出来是想做一个UGC的玩家关卡设计，让游戏有更多的体验，但你们辛苦看看你们设计的怪物机制和数值
所有的怪物几乎没有什么变化，同等级的怪物属性机制几乎差不多，完全没有怪物之间的平衡可言，单纯就是完成任务下的产物
我就举个例子：投资人、老板让团队做一个宝可梦那样的游戏，你必须得做，那么你做为一个专业的策划，做出来的游戏是所有的精灵除了样子以外，种族值，技能都是一个样子的？
还有一点，3测后4测的团队应该有100多人，策划应该有10多人，程序应该也是10多人，加班加点2个月做怪物阵列，导致后面所有的活动都是重复内容，这点……还请找下自己的原因
5、至于项目成本和盈利的问题
我能看到所有人的薪资，也能看到项目的收益，就像你说的，估计千年之旅这款游戏，从上线起，唯一盈利的两个月估计就只有首月，甚至你说的极焰新年都没有盈利，项目成本的计算其实很简单，从研发到上线5年的开发组人工成本，其他外包成本，人均20K+薪资的前提下（以前应该高很多），单人每月成本应该是25K+左右，人数应该有很多曝光过，我就不说了
原定计划是项目组换血后，让薪资相对健康一些，然后通过3-5个月的努力，达到正常盈利的状态，而且是大概率的，因为千年之旅的底子和玩家真的挺不错。
6、最后
继续加班，毕竟还有外服的底层代码要重构，新的功能要开发，如果有机会的话以后见吧
顺带附加一张让我看了血压上升的前策划电脑桌面，拍摄时间为国庆后某周末加班时